변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

변혁적 리더쉽과 거래적 리더십의 비교분석변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개우선 변혁적 리더십을 소개하면 조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십으로 전통적 리더십인 거래적 리더십과 많은 차이가 있다.변혁적 리더십이라는 용어는 미국의 정치학자 제임스 맥그리거 번스가 1978년

인간관계론변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석차 례1.서론2.본론3.결론1. 서론리더십의 정의는 개념을 연구하는 사람마다 다르다. Rost는 기존 리더십 관련 자료를 정리하고 분석한 결과 리더십에 대한 정의가 200개가 넘는다는 사실을 발견했다. 모두가 공감할 수 있는 리더십의 정의를 내놓는 것은 불가능하다. 그럼에도 불구하고, 리더십의 중심 요소는 구별될 수 있다. 첫째, 리더십은 과정이고, 둘째, 리더십은 영향력과 관련이 있고, 셋

- 목차 -Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론1. 거래적 리더십2. 변혁적 리더십3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 차이Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 이번 과제에서 알아보고자 하는 내용은 변혁적인 리더십과 거래적인 리더십의 비교분석이다.우선 리더십이 무엇인가에 대하여 알아보면, 리더십이란 것은 일찍 정치학 혹은 사회학의 커다란 문제로써 취급되어져 왔지만, 기업이 사회적인 조직으로서 중요하게 되어지자 이의 반영으로써 경영학 특히나 경영관리면의

변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.Bass(1985)는 대통령의 리더십을 연구했던 Burns(1978)에 영향을 받아 조직에서 구성원들의 성과를 매우 높은 수준으로 제고시키는 리더십 과정을 연구하면서 변혁적 리더십의 내용을 구성하였다.Bass(1990)는 교환관계에서 부하의 이해관계에 초점을 두고 이해관계를 자극함으로써 동기부여 하는 거래적 리더십(transactional leadership)의 단계로부터 기대를 초월하는 수준으로의

변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.변헉적 리더십과 거래적 리더십 이론은 리더십을 동기수준을 높이기 위한 리더와 추종자 간의 상호작용 또는 교환 작용으로 정의하여 리더십을 거래적 리더십(transaction leadership)과 변환적 리더십(transformative leadership)으로 구분하였다.거래적(교환적) 리더십이란 가치 있는 것을 교환함으로써 추종자에게 영향력을 행사하는 리더십이다. 리더는 부하들이 자기 역할과 과