사회복지조직은 클라이언트를 위한 사적 편익과 사회를 위한 공적 편익을 동시에 추구해야 하는데 이 두 가지 목적이 상충될 때 어떻게 처신해야 하는지 서술하시오

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사회복지조직은 클라이언트를 위한 사적 편익과 사회를 위한 공적 편익을 동시에 추구해야 하는데 이 두 가지 목적이 상충될 때 어떻게 처신해야 하는지 상술하였습니다
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지조직의 클라이언트를 위한 사적 편익과 공적 편익의 상충
2. 편익 상충시 처신 방법에 대한 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
Ⅰ 서론
사회복지조직이 유효성을 갖추었다고 평가하려면 어떻게 해야 할까? 조직유효성이란 조직의 목표 달성 정도나 조직이 얼마나 잘되고 있는지를 표시하는 개념으로 조직의 성과를 평가하는 하나의 기준이다. 즉 조직유효성은 조직의 성공 정도를 나타내는 지침으로 다차원적인 접근으로 설명되어진다.
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.
Ⅱ 본론
1. 사회복지조직의 클라이언트를 위한 사적 편익과 공적 편익의 상충
사회복지조직은 사회복지실천을 하는 기관이다. 이들은 클라이언트의 사적 편익을 도모하기도 하지만 공적 편익 또한 당연히 도모한다. 편익 도모란 클라이언트에게 유익함을 주는 것인데 사회복지실천을 실행하다 보면 이러지도 못하고 저러지도 못하는 상황이 발생한다. 이를 딜레마에 빠진다고 하는데 윤리적 딜레마와는 상황이 조금 다르다.
참고문헌
- 김기태외, “사회복지실천론”, 양서원, 2006
- 이현주, “사회복지전문직종사자의 윤리적 갈등에 관한 연구”, 중앙대학교대학원, 2000
- 최금주, “사회복지사가 경험하는 윤리적 딜레마와 의사결정에 관한 연구”, 대전가톨릭대, 2001
- 이혜선, “미술치료전문가의 윤리적 딜레마와 실천행동 연구”, 영남대, 2014
- 박영국, “사회복지조직 관리자의 리더십이 조직시민행동과 조직유효성에 미치는 영향”, 대구대, 2008
- 임혜경, “사회복지사의 업무현황과 불만 개선방안 연구”, 동국대 행정대학원, 2004
- 김연명외, “사회정책 패러다임 전환과 추진전략”, 대통령자문위원회, 2006
- 유향순, “사회복지철학의 재구성”, 위덕대, 2009
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