과제 1 [회계감사 과제]
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2023.08.23 / 2023.08.23
- 4페이지 / docx (MS워드 2007이상)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
-
A+ 받은 자료입니다.
방통대, 학은제, 평생교육원, 과제, 레포트
- 본문내용
-
재무제표를 작성한 경영진은 재무제표상의 계정잔액이 정확하게 반영되었다고 주장할 수 있습니다. 이는 경영진이 본인들의 회계정책을 충분히 수립하고, 재무제표를 작성하는 과정에서 충분한 노력을 기울였다는 것을 의미합니다.
반면에, 감사 대상 기간 동안의 거래 및 사건에 대해서는 경영진이 이를 적절하게 반영하지 못했다는 주장이 나올 수 있습니다. 예를 들어, 재고 물품에 대한 감가상각률이 경영진의 주장과 실제 감가상각 비율이 다르다면, 이는 재고 자산의 가치에 대한 정확한 정보를 제공하지 못한다는 것을 의미합니다. 따라서 감사인은 이와 같은 거래 및 사건에 대한 적절한 조사를 통해, 경영진의 주장이 재무제표상에 정확하게 반영되었는지를 검토해야 합니다.
(2) 실증절차단계에서 분석적절차의 감사목적 및 생략여부에 대해서 서술하시오.
실증절차는 감사인이 감사를 수행하는 과정 중 하나로, 감사목적에 따라 분석적 절차를 적용할 수 있습니다. 분석적 절차는 재무제표 내용을 분석하여 비즈니스에 대한 이해도를 높이고, 잠재적인 위험과 오류를 발견하기 위한 감사기술입니다.
분석적 절차를 사용하는 감사목적은 다음과 같습니다.
1.재무제표 내용을 검증하고, 재무제표가 정확하게 작성되었는지 확인
2.분석적 절차를 사용하여 감사 위험을 식별하고, 중요한 성과 지표를 평가
3.재무제표와 같은 비즈니스 활동과 관련된 경제적 사실을 확인하고, 비교 및 분석
생략 가능성이 있는 경우에는 다음과 같습니다.
1.분석적 절차가 효과적으로 수행되지 않을 경우
2.다른 감사기술이 분석적 절차보다 더 효과적인 경우
3.분석적 절차를 수행하여도 중요한 위험이나 오류를 발견하지 못할 것으로 판단되는 경우
4.비용 대비 효과가 낮아서 분석적 절차가 비효율적인 경우
감사인은 분석적 절차를 수행하기 전에 이러한 요소들을 고려하여, 적절한 감사전략을 수립해야 합니다. 감사전략은 감사목적, 감사위험, 회계 체계 등을 고려하여 결정됩니다.
(3) 업무감사의 감사목적 및 감사판단기준에 대해서 서술하시오.
업무감사는 기업의 비즈니스 프로세스 및 내부통제 체계에 대한 감사를 의미합니다. 이러한 감사의 목적은 기업의 비즈니스 프로세스 및 내부통제 체계가 효과적으로 수행되고 있으며, 기업이 가지고 있는 위험에 대한 충분한 대응을 하고 있는지를 확인하는 것입니다. 감사인은 감사판단기준을 사용하여 감사결과를 평가합니다. 감사판단기준은 다음과 같은 요소들을 고려하여 결정됩니다.
1.감사목적
2.감사위험
3.감사자료의 수집 방법 및 분석 방법
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 영화 `제 7의 봉인 The Seventh Seal` 속 역사 해석
- 네트워크 유용성과 지역사회내에서 성공적인 실천사례를 찾아 설명하고 자신은 네트워크를 어떻게 활용하고 있는지 서술 하시오
- 주변의 실제 장애인이나 가상의 장애인 한 명을 선정하여 IEP를 작성하고 IEP 단기목표 중 하나를 선정하여 세부계획서를 작성하시오
- 치유와 치료의 차이에 대한 본인의 의견을 개진하고, 농업과 치유와의 관계에 대하여 설명하시오
- 지적장애 아동의 발달영역별 특성 평가
- 사회복지의 개념과 목적을 정리한 후 사회복지의 일반적 가치와 실천적 가치를 설명하고, 윤리적 딜레마 상황에 대한 해결방안을 모색하시오
- [청소년복지론] 학교 밖 청소년과 진로
- 학교밖청소년 현황, 문제점, 학교밖청소년정책 개선방안
- [사회복지현장실습] 실습기관종결보고서
- 논문 분석하기 사회복지 조사론
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.