복지행정론] 능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은

능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은 누구를 선택할 것인지 논리적으로 기술하시오 내용내가 대표라면 열정적인 B를 홍보할 것이다. 사회복지행정은 능력도 중요하지만 기본적으로 사회복지행정가로서의 자세를 가질 수 있어야 한다. 이런 태도는 능력이 아니라 열정에서 나올 수 있다고 생각한다.​ 사회복지사는 실무적인 행정능력과 함께

복지의 발달과정에 따른 태동기, 형성기 등을 중심으로 자료를 찾아보고 영국의 사회복지에 영향을 받은 나라에 대하여서도 토론하여 봅니다.우리가 일상생활에서 보는 TV프로그램(매체)중 성인지감수성이 아쉬운 프로그램을 찾아 소개하고 왜 아쉬운지, 그 아쉬운 점을 해소할 방안 등을 토론해 봅시다.능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은?ⓛ

능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면 누구를 선택할 것인가 내용만약 내가 결정권자의 위치에 있다면 위의 두 가지 유형 중에서 B를 선택할 것이다. 능력이 많다고 해도 열정이 없는 직원은 자신이 가진 것을 하지도 못하고 하지도 못할 것이라고 느낀다. 그리고 능력은 부족하지만 열정이 있는 사람들은 열정으로 인해 자신의 능력이 향상될 수 있다고 생각하

능력의 정도가 객관적으로 인정할만한 수준의 것이라 하더라도 그 회사나 업무에 대한 뚜렷한 동기나 목적의식을 가지지 않는다면 입사 후 자신의 일에서 성취감을 얻기 힘들 뿐 아니라 장래성까지도 보장할 수 없기 때문이다. 그러므로 지원동기가 확실하고, 일을 하려는 마음의 자세가 되어 있는지를 먼저 확인하려 하는 것이다.둘째, 그 사람의 성장 배경을 통해 대체적인 성격과 인생관 등을 파악한다. 대부분의 자기소개서가 일정 정도 정형화된

당신이 운영하는 조직에 능력이 탁월하나 열정이 부족한 직원 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 직원 B가 있다. 둘 중 한 명을 승진시켜야 한다면 누구를 승진시킬 것인가 내용개인적인 경험을 비추어 이 문제에 대해 고민해 볼 경우 나는 이런 말이 떠오른다.“멍청하고 부지런한 상사보다는, 유능하고 게으른 상사가 낫다.”라는 말이다.이 말의 뜻은 일을 하더라도 유능하고 똑똑한 리더에 밑에서 일하게 될 경우 적어도 일을