우리가 여성리더가 되기 위해 알아야 할 것들
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여성 리더십의 개념은 1960년대 일어난 여성운동의 영향으로 여성리더의 수가 증가되자 남성리더와 여성리더의 행동비교에 관한 연구가 필요하게 되면서 Londed(1985)에 의해 제기 되었다
그는 전통적 리더십과 여성적 리더십의 차이를 권력에 대한 개념을 통하여 설명하였는데, 권력을 얻는 근원을 지위에 대한 권력과 개인적인 권력으로 나누고 남성적 리더십을 지위에 의존해서 물적 기술적 자원에 대한 통제 및 조직 내 위계에 따른 권력행사라고 하였다. 반면 여성적 리더십은 개인의 능력을 중시하여 과제와 대인관계에 대한 유능성 카리스마 등에 초점을 두고 위계조직 대신 팀 중심으로 운용되므로 권력을 조직원 구성원이 공유하는 경향이 있다는 것이다.
* 여성리더십의 특징은 무엇인가 ??
1. 여성 리더십은 감성을 존중한다.
2. 주변부적 경험을 통해 타인의 배려와 이해에 있어서 우수한 능력을 가치고 있다.
3. 유연성을 보여준다.
남성적 리더십이 권위주의와 카리스마에 의존한 리더십이라면, 여성적 리더십은 민주적이고 소통적이다. 가부장사회에서 정서적 영역을 담당하였던 경험이 민주적이고 상호 배려적인 특성을 강화하였기 때문이다. 현대 사회가 요구하는 리더십은 바로 이런 민주적이고 소통적인 리더십이다. 따라서 여성의 능력을 어떻게 활용하느냐에 따라 인류의 미래가 달라질 것이다. 여성의 입장에서 보면, 가족 구조가 바뀌고 호주제 같은 가족의 개념을 바꾸려는 노력이 확산되고 있으며, 교육 수준이 향상되어 노력하기만 하면 여러 방법으로 고급 교육을 받을 수 있고, 나아가 사회 생활 다방면에 참여하고 목표 성취를 할 수 있다. 여성 리더십은 이러한 변화된 상황의 중심에 있다.
* 성과 리더십의 관계에 관심이 증가한 이유 ??
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