사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 자신의 의견을 작성하여 보시오

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본문내용
사회복지행정론
사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 자신의 의견을 작성하여 보시오
서론
사회복지행정의 가장 큰 목적은 분배기능에 있어 그 효율성을 제고하여, 적절한 사회복지 서비스가 전달됨에 있어 막힘이 없어야 한다는 것에 있겠다. 그러나 한국의 경우, 군사정변을 중심으로 한 행정조직의 군대화 등의 잔재가 아직 남아있는 관계로 수직적인 행정조직에 길들여져 있으며, 그에 대해 쉽게 탈피하지 못하고 있는 바이다. 물론 수직적 조직이 가지는 빠른 업무 처리와 쉬운 보고 체계 형성은 무시할 수 없는 장점이지만, 수평적 조직이 가져오는 장점 부분에 대해 조망해봄으로써 어떤 조직 체계를 선택할지, 혹은 보완해야 할지 생각해보는 시간은 필요하리라 보인다.
그러므로 이 레포트를 통해 사회복지행정조직의 특징을 살펴보고, 수직적 조직과 수평적 조직의 장단점을 확인한 다음, 우리가 추구해야 할 사회복지행정조직에 대해 논의하도록 한다.
본론
한국의 사회복지행정 조직
사회복지행정조직은 수직적 조직을 형성을 채택하고 있는 바가 예전부터 지금의 변하지 않는 흐름이라고 보인다. 이러한 수직적 구조의 계층별 조직의 핵심적 특징은 조직간 계서적 관계이며 이는 상급가관이 하급기관을 통제할 수 있는 권한을 부여 받고 있다는 데에서 나온다. 중앙정부 - 광역자치단체 - 기초자치단체 - 읍ㆍ면ㆍ동으로 이어지는 계서관계는 단순히 명령-복종 혹은 감독-피감독의 관계를 넘어 상급단위에서 하급단위로 모든 조직적 특성까지 전이되는 현상을 낳게 된다. 다시 말하면 계층마다 독특한 조직적 특성을 발전시키지 못하고 매우 유사해지는 모방효과를 가져온다.
각 계층에 존재하는 행정기관에는 관료제적 속성이 나타난다. 단체장, 간부급 직원, 일반 직원들 사이에 벌어지는 게임의 내용은 상급 기관이든 하급 기관이든 별 차이가 없이 관료제적 특성을 보인다. 또한 수평적으로 볼 때 다른 자치단체의 행정기구와도 차별성이 생기지 않는다. 즉, 지방자치의 실시로 변한 환경의 요구에도 불구하고 관료조직 자체에서 나오는 타성은 그대로 강하게 작동하고 있다. 구체적으로는 공무원간의 상하 계서관계, 횡적협조의 결여, 주요한 동기부여 요인으로서 승진 등을 예로 들 수 있다.
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