우리나라 사회복지조직 및 구조의 이해와 효과적 운영방안은 무엇인가

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본문내용
사회복지행정론
우리나라 사회복지조직 및 구조의 이해와 효과적 운영방안은 무엇인가?
서론
-조직화의 개념과 원칙, 조직구조를 서술
어떠한 목표를 가지고, 그를 위해 달성하기 위한 개인 혹 집단의 모임을 우리는 조직 이라는 어휘로 정의한다. 사회복지사는 비생산적, 비영리적 개인과 집단의 모임으로 사회복지실천의 실현과 그를 위한 사회복지 서비스 전달을 목표로 하는 행정적 조직 체계를 가진다.
사회복지행정에서의 목적을 이루기 위한 조직은 보통 공식적 조직으로 이루어져 있는데, 여기에서 공식적 조직이란 기구상 도표상으로 표현할 수 있으며, 가시적이고, 계획적인 구조로서 행정 책임자, 이사회, 위원회, 직원 등 배열을 통해 지위와 관계를 나타낼 수 있다.
이러한 조직화의 목적은 분업, 위계질서, 구조, 통제를 목적으로 하는데, 다음의 본론에서 사회복지기관의 조직도를 살펴보며 각 조직의 역할들과 기능을 알아봄으로써 사회복지행정 조직의 그 구체적인 역할에 대해서 살펴보도록 한다.
본론
-사회복지기관 조직도(방문 및 홈페이지 참고)를 작성하고, 각 조직의 역할과 기능을 설명
조직별 기능
운영위원회 - 서비스제공사업, 지역사회조직사업, 사례관리사업, 기타 본 복지관의 설립목적 달성을 위한 사업 등의 자문과 함께 사회복지기관에서 수행하는 제반 운영을 자문하는 업무를 담당한다.
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