[정보사회행정] CIO개념과 한국과미국의도입사례
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2009.11.25 / 2019.12.24
- 15페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
추천 연관자료
- 목차
-
제1장 CIO의 개념
제1절 CIO의 도입 배경
제2절 CIO의 임무 - 정보자원관리
제3장 미국정부의 CIO 도입사례
제1절 미국정부의 CIO 도입사례
제4장 한국의 CIO 도입현황
제1절 우리나라 중앙행정기관 정보화 책임관제도
운영실태 분석
제2절 정보화 책임관 제도 운영활성화 방안
제5장 결어 : 성공적인 CIO 제도 정착을 위해서
- 본문내용
-
제1절 CIO의 도입 배경
오늘날 각종 조직을 효율적인 방향으로 변화시키고 고객의 높은 요구수준을 만족시키는 수단으로서 정보기술의 중요성이 증가되고 있다. 즉, 정보기술이 조직의 경쟁력 강화를 위한 핵심적인 도구로 활용될 수 있다는 믿음이 보편화되고 있다. 1960년대의 ‘자료처리(data processing)시대’에 있어서 정보시스템부서는 분명 지원부서로서의 역할을 수행하였고, 부서장의 자질은 기술적 전문가를 요구하였다. 그러나 ‘정보시대’라고 할 수 있는 1990년대에는 시대적 변화와 더불어 조직내의 정보시스템 부서장의 역할 또한 많은 변화를 요구하고 있다. 즉, 기술적 전문성뿐만 아니라 강력한 지도력과 사업적 전문성이 요구되고 있다. 이러한 변화된 역할을 수행하기 위하여 CIO라는 직위가 생겨나기 시작하였다.
1. 정보시스템의 발전에 따른 관리자의 역할 변화
정보시스템의 관점에서 볼 때, 정보시스템 관리자의 역할은 정보시스템과 조직의 경영전략간의 연관성에 따라 변화되었다고 볼 수 있다. 즉 경영전략과의 연관성 정도에 따라 그들의 업무범위와 직급이 변화되었다고 할 수 있다. 이러한 연관성은 독립형, 지원형, 그리고 통합형으로 구분할 수 있다.
독립형은 전략과 상관없이 운영상의 효율을 증진하기 위해 실무부서가 일상적인 업무를 처리하는 경우로서 거래정보시스템(TPS: Transaction Processing System) 또는 경영정보시스템(MIS: Management Information System)이 이에 해당된다고 할 수 있다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 해결중심모델의 개입목표 및 과정과 개입기술에 대해 서술하시오
- 우리나라 사회복지의 발달 과정을 설명하고 한국의 사회복지 발달과 서구의 사회복지 발달의 차이점을 서술하시오
- 연역법과 귀납법의 장점과 한계는 무엇인가 본인이 연구자라면 어떤 방법을 지지하고 사용할 것인지 사례를 들어 논의하시오
- 가족복지론] 가족복지에 대한 개념과정의, 필요성을 정리하여 작성하고, 자신이 생각하는 가족복지는 무엇인지 서술하시오
- 인간행동과 사회환경에서 ‘환경속의 인간’ 이라는 관점을 배우면서
- 우리사회 고령화와 관련해 발생하는 노인문제를 찾아 현황을 제시하고 원인을 분석한뒤 예방과 해결을 위한 대안을 작성하시오
- 영유아 발달과 관련된 주요 현안 중 유전 대 환경에 대한 자신의 의견을 정리하고, 환경에 대한 영향력을 주요이론(행동주의 이론, 인지발달이론 및 생태학적 체계이론)에 근거하여 정리하시오
- 이케아의 일본 진출 실패 소비자행동 분석 IKEA 는 소비자들의 니즈 분석 현지 일본 시장
- [인간행동과사회환경] 환경속의 개인에 대해 설명
- 사회복지학개론_자기목소리로 공동체에 참여하는 것이 어떤 의미인지 설명하고, 자기목소리를 내지 못하는 사례와 생각당하는 줄 모르면서 생각하고 있다고 생각하는 사례, 잔여주의와 제도주의를 비교하고, 자신이 지지하는 입장을 서술하시오
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.