정성적 미래예측

예측을 위해서 정성적 수요예측 기법 중의 하나인 시장조사를 사용한 사례)에 대해서 어떤 기법을 왜 선택하여 적용하였는지 서술하고, 그 결과에 대한 시사점에 대해서도 서술-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론정성적 수요예측의 방법정성적 수요예측의 적용 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론수요예측이란 과거 데이터를 활용해 향후 일정 기간 제품과 서비스의 수요를 예측하는 것을 말한다. 이러한 수요 예측은 미래 수요 추정치를 산출하는 기술로 지

생산과 경영Contents수요예측과 생산관리1) 수요예측2) 주요 생산의사결정 관련 예측용도와 예측기법 2. 수요예측기법의 유형 – 정성적 기법(질적 기법)1) 델파이법2) 시장조사법3) 패널동의법4) 역사적 유추법page1수요예측과 생산관리수요예측(demand forecasting)∎ 개념- 언제, 얼마만큼의 제품/서비스가 판매될 것인가를 전망하는 활동- 미래의 일정 기간 동안의 기업의 제품이나 서비스에 대한 수요를 예측하는 것∎ 필요성 - 각종 생산의

생산관리 수요 예측의 중요성과 정확성 향상 방안Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 생산관리 측면에서 수요 예측의 중요성2. 수요 예측의 유형3. 수요 예측의 정확성 향상 방안1) 정성적 방법2) 정량적 방법Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ.서론수요 예측이란 과거의 자료를 활용하여 미래의 일정 기간 동안 제품과 서비스에 대한 수요를 예측하는 것을 의미한다. 이와 같은 수요 예측 작업은 미래 수요에 대한 추정치를 산출하기 위한 기법으로 지속적인 조정과 검토를

예측보통 주별로 수요를 예측하는 것으로서 생산에 필요한 자원의 수급계획, 작업일정 수립, 재고관리, 납기 등의 운영적 의사결정에 매우 중요하다.II. 수요예측방법수요를 예측하는 방법은 크게 정성적 방법(qualitative methods) 계량적 방법(quantitative methods)으로 분류할 수 있다.1. 정성적 방법주관적인 판단과 의견을 통하여 미래의 수요를 예측하는 방법으로서 판매원조사(survey of sales force), 고객조사(survey of customers), 전문가들이나 경영자들의 의견을

정성적 예측기법 4가지-경영진 의견고위경영진들이 집단적으로 예측하는 것장점 - 상당한 경험을 가진 사람들이 협력 함단점 - 한 사람이 토론을 압도하는 경우에는 예측의 가치와 신뢰도가 떨어질 수 있음장기계획과 신제품 도입에 적합한 방법예 - 고급 패션제품과 같이 예측하기 위해 사용할 수 있는 수요 관련 자료가 없는 경우(스포츠 오버마이어사)-델파이기법1.내외부 전문가들을 대상으로 미래의 사건이나 장기 수요에 대하여 몇