사회복지행정의 특성
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- 목차
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1. 일반 행정과 사회복지행정
2. 인간존재와 사회복지행정
3. 사회복지행정의 특성 및 과제
- 본문내용
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1. 일반 행정과 사회복지행정
◆ 유사성 : 각 조직에 따라 성격이나 목표, 구조, 기술, 대상인구들이 다르다 해도 모든 조직들을 움직이는 행정의 궁극적인 기술과 방법은 일관적이고 유사하다. 그리고 사회복지조직들에 대한 기업적인투자의 효율성을 통제하는 것이 가능하다는 논리에 의해 뒷받침 된다.
◆ 특이성 : 각 조직들이 추구하는 가치와 목표, 업무활동들은 각기 다르므로 각 조직의 특성은 행정의 본질을 규정하는 데 중요한 개연성을 갖게 된다. 그러나 사회복지행정은 일반 행정과 구별할 수 있는 독특성을 가지고 있다고 보는 것이 보통이다. 중요한 것은 외부에서 차입된 행정적 지식들을 어떻게 사회복지적 고유 가치들을 구현하기에 적절한 행정원리들로 변화시켜나갈 것인가이다.
1) 사회복지조직의 특수성
(1)사회복지조직의 원료가 인간이라는 것.
- 가치중립적이 아니며 문화적 가치를 부여 받고 사회적, 도덕적 정체성을 지니고 있는 인간들이라는 것이다.
(2) 사회복지조직의 목표는 불확실하여 애매모호하다.
- 사회복지서비스 조직은 클라이언트, 전문가(사회복지사, 의료 기술, 물리치료사, 정신보건간호사, 정부지방관료, 공동모금, 기여단체(개인) 등)의 목표가 각기 다르기 때문.
- 참고문헌
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김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집
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