한국의 IMF위기 전후의 정책결정과정

한국정부가 정해놓은 환율변동 제한폭은 무력화되었고, 이로 인한 교란은 극에 달했다.- 이런 단기적이고 투기적인 외국자본의 규모는 지나치게 컸던 반면 한국정부가 자신의 정책목표(환율의 안정화)를 위해 동원할 수 있는 달러는 너무 적었다.- 그런데 사실은 외환위기가 발생하기 전 96-7년 동안 내내 이미 한국의 외환시장은 이런 투기적 금융자본의 유입에 의하여 교란되고 있었다. 이 결과 주가는 약간 떠받쳤는지 몰라도 이렇게 들어온 달러 때

과정 통합 체계가치성(Valuable)희귀성(Rare)모방난이성(Inimitable)대체불가능성(Non-substitutable)지식창출화(Creating Knowledge)실수를 포용하고 이차원적 학습(double-loop learning)을 권장하는 HR 시스템을 개발하여 고객가치를 향상시키는 지식창출특별히 뛰어난 종업원을 유인하고 기업특유적 기능(firm-specific skills)을 창출하기 위해 내부노동시장의 개발지식창출 과정이 사회적 복잡성과 인과적 모호성을 지니도록 팀이나 다른 시너지 창출 접근법(synergistic app

정책을 상실한 채 이른바 “IMF 신탁통치”에 들어서게 되었다. 이로써 IMF는 사실상 한국의 경제․사회를 지배하고 조정할 힘을 갖게 되었다. 우리나라 정부가 경제주권을 건네주게 된 것이다.1997년 11월 21일 밤 10시 15분, 광화문 정부종합청사 대회의실에서 부총리 겸 경제기획장관은 “IMF에 유동성조절자금(구제금융)지원을 요청하기로 결정했다”고 발표했다. 이후 정부는 11월 24일부터 개시한 IMF의 협의단(총 17명)과의 협의과정을 거쳐 12월 4일 정부

위기’라고 할 만한 상황을 초래했다. 이에 따라 모든 자본주의 국가들에서 국가의 경제에 대한 직접적인 역할의 확대를 통한 위기관리정책이 채택되었으며, 이후 경제적 재생산과정에 대한 국가의 개입과 국가에 의한 항구적 위기관리는 일상적인 것이 되었다.이러한 상황에 대해서는 ‘국가독점자본주의’라는 용어를 사용하기 거부하는 저명한 트로츠키주의자 에르네스트 만델조차도 자신의 주요 저작인 ?후기 자본주의?에서 “경쟁자본주의로부

전후 은행이 산업자본의 중심에 자리 잡고, 하나의 기업집단이 특정 은행(메인뱅크)에 대해 주 고객이자 동시에 핵심주주로서의 이해관계를 가지는 동반자적 위치에 있었다. 물론 일본도 고도성장기에 한국과 마찬가지로 정부 정책의 보조 하에 간접금융 비중이 높았던 점이나 금융시장개방에 대한 압력을 받아온 점은 사실이나, 한국이 겪었던 IMF사태와 같은 직접적 금융위기사태는 피하는 등 직면한 국제금융환경 측면에서 많은 차이점이 존재한다.