[갈등과 협상] 하이닉스 이천 공장증설 갈등사례

사례에서의 학습조치방안을 정리하면 다음과 같다. ① 정책실명제 도입 및 정책타당성 사전체크리스트(정책결정) ② 고객반응, 정책갈등 점검 등 정책결정단계에서의 정책반응모니터링 시행 의무화(정책결정)③ 고객반응, 정책갈등 점검 등 정책집행단계에서의 정책반응모니터링 시행 의무화(정책집행)④ 관계부서 간 대화 및 협의 정도에 대한 중간평가제도 도입(정책집행)⑤ 환경 및 개발 관련 정부부처 합동 교육 및 학습시스템 구축 ⇒ 교육훈

사례연구과목 : 지도교수 :　제출일 : 2004. 10. 06목 차I. 서론 1II. M&A 개념 11. 기업 인수합병의 정의2. 우리나라 M&A의 배경 및 목적3. 기업인수합병의 유형4. M&A의 방법5. M&A의 절차 흐름도6. 기업 인수합병의 장단점7. 인수합병의 주요 성패요인III. 성공사례(SK케미칼과 삼양사의 합병) 6IV. 실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병) 7V. 결론 11《 참고문헌 》《 참고문헌 》1. M&A, 선우석호, 법문사, 1997. 2. M&A란 어떻게 하는 것인가, 지호준, 박용원 공

공장에 2002년 초 설립(혁신의 메카 창원 LG공장)하였다. 구조조정 시기에 매각의 대상이 현재 냉장고. 에어컨. 전자레인지. 청소기 등 이른바 ‘백색가전을 생산, LG 혁신활동의 원동력이 되고 있다.1)목적 : 강한 실천력과 혁신적인 사고의 ‘차세대 CEO 전사(戰士)를 양성2)대상 : 각 계열사 사장 면담을 거친 부장~부사장급혁신학교를 거부하면 LG에서는 CEO가 될 수 없으며, 낙오자는 계열사로 돌아가 직위해제된 사례도 있음3)교육내용창원공장 자체

사례: 환경운동연합은 8월 8일, 국내 35대 주요 대기업들의 지속가능경영지수(SMI:Sustainable Management Index) 평가 결과를 발표하였다. 이번 평가는 환경연합이 지난 2005년 5월 발표한 지속가능한 경영과 투자를 위한 가이드라인(SMILE-1)과 최근 ISO(국제표준화기구)에서 제정 중인 ISO26000(사회책임)Guidance의 주요 내용을 반영하여 진행하였다. 2) 조직내적관계(1) 회원 및 재정공추련에서 환경운동연합으로 전환하면서 회원 수가 급격히 증가하여 거의 3배에

사례를 통해 본 정부혁신」. 참조하여 기술한 것임.영국정부는 규제개혁의 효율성을 높이기 위하여 민간기업인이 기구의 최고 책임자가 되어 각 부처에 매년 규제개혁의 목표를 부과하면서 실행을 강제하게 하였고 31개의 국가 규제관련 기구를 7개로 통합하여 운영하게 하는 등 규제관련기구를 대폭 축소시키기도 했다. 또한 기업의 위험도가 낮고 잘 운영되는 기업에 대해서는 규제를 면제하는 방식을 도입하고 기업의 부담을 덜어줄 수 있도록 서류