[통합적 사례 관리] 새터민 사례관리

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목차
- 목 차 -

Ⅰ. 서론

ⅰ. 새터민의 특성

Ⅱ. 본론

ⅰ. 초기 접수 단계

ⅱ. 자료수집 및 사정

ⅲ. 목표 및 개입방법

ⅳ. 개입

ⅴ. 모니터링 및 재조정

ⅵ. 종결 및 평가

Ⅲ. 결론(느낀점)

Ⅳ. 참고문헌

Ⅴ. 첨부 자료
본문내용
3) 새터민 문제를 해결하기 위한 전문 인력과 기관의 절대부족
새터민 정착 지원을 위해서 통일부는 관계 법률에 의거한 지원제도를 가지고 있으나, 그 지원은 경제적 지원을 중심으로 한 기본적인 행정적 차원의 지원에 머무르고 있다. 새터민의 경우 남한의 모든 것이 생소하기 때문에 새로운 삶의 시작을 위해서는 제도적 지원만이 아닌 다각적인 지원 서비스가 이루어져야 한다. 구체적으로 새터민은 남한과 20~30년 정도 차이가 나는 사회적, 경제적, 문화적 이질성을 극복해야 하며 북한에서의 경험과 탈북과정에서의 경험, 그리고 제3국 등에서의 경험 등으로 인해 헤아릴 수 없는 많은 심리적 신체적 문제들을 내포하고 있다. 따라서 그들의 특성을 이해할 수 있는 전문인력과 그들의 문제와 욕구에 적절한 서비스를 제공할 수 있는 전문기관이 많이 필요하다. 그러나 이런 서비스 제공을 위해 활동하는 민간단체들은 그 수가 적을뿐더러 전문인력 또한 매우 부족하며 그 부족한 전문 인력마저 특정 지역을 중심으로 편중되어 있어 전국에 거주하고 있는 새터민들이 고른 서비스를 제공받는 데에는 큰 한계를 보인다. 실제로 사회복지사의 80.4%는 새터민을 한 번도 만나지 못했으며, 새터민을 만나 본 나머지 19.6%의 사회복지사들도 새터민을 위한 서비스의 부재(33.9%), 새터민에 대한 정보 부족(31.1%)를 호소하는 것으로 나타났다. 2008년 사회복지사 1355명을 대상으로 설문한 결과, 새터민 담당 전문 인력 양성 필요성에 관한 질문에 필요하다고 응답한 응답자가 총 87.2%로 과반수이상이 새터민 담당 전문인력이 양성되어야 한다고 생각하고 있었다. 새터민이 지방으로 확대 거주하는 반면 지방단체에서는 아직까지 제대로 준비하고 있지 못하거나 일회성 문화행사들만 진행하여 제대로 역량을 펼치지 못하고 있는 것 이 현실이다. 이러한 새터민 문제를 해결하기 위해서는 전문 인력을 양성하고 각 지역사회복지관의 새터민 인식과 전문교육을 실시하여 부족한 전문 인력은 사회복지사가 대처해야 한다. 특히 주공단지에 위치한 지역사회 복지관은 새터민에 대한 정보와 전문적 지식을 배양해 새터민에게 적절한 서비스를 제공해야 한다.


Ⅱ.본론

ⅰ. 초기접수단계

1. 인적사항
․ 최초의뢰일 : 2011. 09. 30
․ 최초접수자 : 손정미(이웃)
자료평가
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