산업복지 서비스 전달방식과 산업복지사의 역할
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산업복지 서비스 전달방식과 산업복지사의 역할 보고서. 조별 모임을 통해 여러차례 수정하고 정리하는 과정을 거쳤구요. 교수님도 칭찬해주신 레포트입니다. 함께 작업한 발표용 PPT도 구입하실수있습니다.
- 목차
-
1.사회복지 서비스의 전달방식
•조젠슨의 전달방식
2.산업복지사의 역할
•산업복지사의 역할(Vigi-lante)
•산업복지사의 역할에 따른 모델 (스트라우스너)
※ 참고문헌
- 본문내용
-
1. 산업복지 서비스 전달방식
(1) 전달 방식의 형태
조젠슨은 사업장에서 근로자를 위해 사회복지 서비스를 전달하는 방식을 다음과 같은
세 가지 방식으로 구분한다.
1) 고용주가 사회복지사를 고용하는 방식
사회복지사를 사회서비스부서, 이적자원(인력)부서, 기타특정부서에 배치하는 것이
관례이다. 사회복지사는 근로자와 관계해서 얻은 정보를 고용주나 경영진에게 밝히지
않으며, 사회복지사는 근로자 문제와 관련된 업무와 기타 회사 업무를 별도로 취급 한다.
※ 사례
① 폴라로이드의 상담 프로그램
고용주가 사회복지사를 고용하는 방식을 적용한 프로그램의 좋은 예가 폴라로이드 에서 실시한 상담 프로그램이다. 이는 근로자 개인의 문제는 근로자 개인이 책임 을 지고 해결해야 하나 상담사는 이런 근로자에게 도움을 줄 수 있다는 입장을 취하고 있다.
② 인사이트 프로그램
인사이트는 솔트레이크시티에 위치한 케네코트구리의 유타 구리사업부에 근무하는
근로자를 위한 프로그램이다. 인사이트 프로그램의 대상에는 근로자가 부양하는 가족구성원도 포함되었다. 프로그램에서 다룬 문제로는 가족갈등 문제, 알코올남 용문제, 법과 관련된 문제, 부부문제, 약물남용 문제를 꼽을 수 있다.
- 참고문헌
-
1. 조흥식 외 2명,『산업복지론』, 나남, 2002
2. 노병일, 『산업복지론』, 공동체, 2008
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