[행정이론] KBS에 대한 이론적 접근

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목차
- Contents -

Ⅰ. 序
1. 문제제기
2. 연구목적 및 연구방법

Ⅱ. KBS의 역사와 현재, 그리고 해외 방송사 사례
1. 우리나라 방송의 역사
2. 방송제도별 장단점
3. 해외 유사 사례 ; 영국 공영방송 ‘BBC’

Ⅲ. 인터뷰 내용
1. Intro; 인터뷰를 시작하며
2. 조직
3. 예산
4. 경영‧사업
5. 전반적 여건
6. Outro; 인터뷰를 마치며

Ⅳ. 이론의 적용
1. 관료제
2. 체제이론
3. 순환보직제도
4. 신공공관리론
5. 공공선택론

Ⅴ. 結

Ⅵ. 인터뷰 소감

**참고 문헌

본문내용

Ⅳ. 이론의 적용

1. 관료제
1) 이론의 내용
관료제란 많은 양의 업무를 합리성에 기초한 ‘법규’에 따라 처리하는 특정한 형태의 대규모 분업체제라고 정의할 수 있다. 기능적 측면에서 볼 때 관료제는 ‘합리적 측면’과 ‘병리적 측면’, 그리고 ‘권력적 측면’을 함께 지니고 있다.
이러한 관료제는 다음과 같은 특징을 내재한다. 첫째, 관료의 권한은 법과 규칙에 의해 엄격하게 정해진다. 조직 목적을 달성하기 위해 수행되는 활동은 공식적 임무로서 규정에 따라 배당되어야 한다는 것을 의미한다. 둘째, 직무조직은 계층제의 원칙을 따른다. 모든 직위는 계층제에 의해 상위 계층은 명령하고 하위 계층은 복종하는 상명하복의 체제를 형성한다. 셋째, 직무의 집행은 서류나 문서에 의거해서 행해지며 조직의 재산과 사유재산은 구별된다. 따라서 문서는 원본이나 초안의 형태로 보존되며, 문서철은 사무실의 한 구성 요소로 간주된다. 넷째, 직무의 수행은 전문화되어 있어 전문가로서 훈련을 받은 자만이 그 일을 담당할 수 있다. 즉, 관료제 내의 관료는 직무에 숙달한 전문성을 가지고 있어야 한다. 다섯째, 업무를 수행할 때 전체적인 능력이 요구된다. 관료제에서 업무를 행하는 관료는 부업으로서 행할 수 있는 성직의 직업이 아니라는 의미이다. 여섯째, 업무의 수행은 안정적이고 세밀하게 이루어져야 하며, 규칙과 표준화된 운영절차에 따라 이루어지도록 되어 있다.
하지만 관료제는 이러한 특성 외에 야기되는 여러 병폐로 비판을 받기도 한다. 많은 학자들이 제시하는 관료제의 역기능은 다음과 같다. 첫째, 형식주의가 증가하는 문제가 있다. 기술주의나 문서주의 또는 형식주의가 팽배함으로써 조직목표의 달성은 우선순위에서 이들에게 뒤로 밀리게 되는 현상이 발생한다. 둘째, 가능한 최대의 권한을 축적하고자 하는 관료가 발행한다. 셋째, 책임을 회피하거나 분산시키려는 분위기가 확산된다는 문제가 있다. 넷
참고문헌
** 참고 문헌 및 참고자료 **
- 참고문헌
1. 김태룡, 『행정이론』, 대영문화사, 2010
2. 최우정, 『종합편성 PP의 도입에 따른 법적 문제점』, 경북대학교, 2010. 2.
3. 박인규, 『한국 방송의 역사와 유산』, 한국인문사회과학원, 2003
4. 성연준, 『해외 텔레비전 프로그램 포맷의 수입과 현지화에 관한 연구』, 한국방송학회, 2009

- 참고자료
1. <2010 KBS 재무제표>
2.
3. <수신료 인상과 투자계획>
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