[일본사회와문화] 일본의 버블경제
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- 목차
-
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 버블경제
1)버블경제의 발생
2)버블경제의 붕괴
가. 정부정책기조의 변화 나. 주가와 지가의 급락
2. 1990년대의 ‘잃어버린 10년’
1). 기업
2). 민간소비심리의 급격한 위축과 디플레
3). 은행
4). 정부의 대응
가. 금융정책 나. 통화정책
다. 재정정책
3. 현재의 일본경제
Ⅲ. 결론
- 본문내용
-
2. 1990년대의 ‘잃어버린 10년‘
1990년대의 일본경제는 전형적인 거시경제 측면에서 악순환의 연속 이였다. 거품경제의 붕괴는 곧바로 소비자들의 심리에 반영이 되고 이는 곧바로 기업의 수익성에 악영향을 미치게 된다. 이는 경제성장률에 반영이 되고 실업률을 증가시킨다. 이러한 경제의 악순환의 고리에서 정부의 무능력은 장기간의 저성장 시대를 맞이하게 된다. 이 기간의 경제성장률을 96년도를 제외한 다른 해의 성장률은 지극히 저성장의 수치를 보여주고 있다.
<표-4>일본의 GDP성장율(1900~2000)
자료: 한국은행
1)기업
90년 이후 지가와 주가의 폭락으로 인한 경기침체로 일본 기업들은 그 동안 주식금융을 통해 조달했던 해외의 저리 자금대신 고금리의 보통채를 발행하여 자금을 조달할 수밖에 없는 상황에 빠지게 된다. 한편 해외에서 채권을 발행하는 기업은 소수의 대기업에 국한되어 있었다. 이로 인해 신용도가 낮고 또는 자본이 약한 중소기업들은 도산하기에 이른다.
<표-5>기업 도산건수 추이
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
전체
6,468
10,723
14,167
14,041
13,963
15,086
14,544
16,365
19,171
제조업
932
1,477
2,308
2,591
2,740
2,818
2,670
2,666
3,325
건설업
1,385
2,125
2,845
2,868
3,206
3,786
3,710
4,785
5,440
도소매업
2,934
4,479
5,558
5,287
5,157
5,538
5,378
5,814
6,729
운수통신업
147
254
452
518
502
507
510
582
733
서비스업
627
1,133
1,150
1,698
1,537
1,552
1,532
1,715
1,953
자료: 총무청, 일본통계월보
위의 표에서 1990년 전체 도산건수는 1998년 약 3배에 이르고 있고, 산업별 도산건수 중 건설업의 도산 증가가 타 업종에 비해 좀더 많은 폭으로 증가하였다. 이를 정부의 재정긴축정책으로 신규주택 착공건수 또는 공공투자의 감소하였기 때문이다.
2)민간소비심리의 급격한 위축과 디플레이션
경제 붕괴의 여파는 일반 시민들의 자산가격하락으로 나타나게 되었고 이것은 역 자산효과로 민간소비지출에 영향을 미쳤다. 또 기업의 채산성 악화와 도산은 곧바로 실업으로 이어져
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