[사회복지행정론] 월계 종합 사회복지관 재정 관리 사례 분석

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2010.07.09 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

ⅰ. 예산수립의 성격

1. 예산수립 절차
2. 재정원천 및 수입추정 방법
3. 예산체계의 모형- 품목별 예산

ⅱ. 예산 집행

1. 예산통제의 원칙
2. 예산집행 통제기제

ⅲ. 회계

1. 주요 회계 활동

ⅳ. 회계감사

1. 회계감사의 종류
2. 회계감사의 접근 방법

Ⅲ. 결 론

본문내용: 그리고 후원금 사업에서 결연 후원금 수입, 목적후원금 수입, 일반 후원금 수입 부분 등이 있는데 일반 후원금 수입 부분이 가장 비중이 높다. 그리고 복지관 내 에서도 ‘행복 까페’라는 것을 운영하여 후원금 목록에 넣어서 예산에 추가하도록 한다.
보조금 사업으로 푸드 뱅크, 꿈나무교실, 무료급식, 노인 일자리사업 등을 하고 있는데 이 사업으로 2009년에 2008년보다 예산을 39.6% 높게 예산을 잡았는데, 예산 계획만큼 한다면 2009년도 에 보다 발전한 복지관이 될 수 있을 것이다. 총체적으로 보면 2008년도 민간 보조금 추경 예산 보다 2009년도 민간 보조금 추경예산이 11.1%늘어난 것으로 보아 비교적 복지관의 재정 능력이 타 복지관 보다 탁월하다는 것을 짐작 할 수 있다.
월계종합사회복지관의 경우는 정부 보조금 의존도는 08년도 예산을 가지고 추정했을 때 대략 27%이며 정부보조금의 금액은 660,270이였다.(천원단위) 그 외의 후원금은 494.871(천원)이며 기타보조 수입 비, 사업수입 등으로 자원을 마련한다. 이 복지관의 장점은 기관에서 수행하는 사업에 골고루 예산을 배분한다는 점이다. 이는 정부 보조금의 대표적인 특성인 안정성에 의해 가능한 것이라고 할 수 있다.
실제로 지출금액보다 수입금액이 적다면 후원금 모금을 활성화 하거나 외부지원금 등을 더 개발하여 계획을 수립하고 최대한 자금을 확보하여 진행한다. 그러나 아직 까지는 월계종합사회복지관은 타 기관보다 역량이 높고 다양한 프로포절 사업이 진행하고 있으며 기관의 역량에 따른 적극적이고 활발한 프로포절 사업의 진행은 긍정적인 면으로 부각된다.
그리고 이 복지관은 인구밀집지역이고, 서비스욕구가 많은 노원구의 중심부 복지관으로서 역할을 하고 있어서 예산이 모자라서 해야 할 사업을 하지 못했던 적은 없었다. 2008년도에 29,992원 작은 금액이지만 이월금액이 남아서 다음 년도 로 넘기는 것을 보아 자금의 유동상태는 긍정적이다.

3) 예산체계의 모형- 품목별 예산(LIB )

예산체계는 장기적인 사업계획을 세우고 그것을 실천하기 위한 당해 연도의 프로그램 계획과 이를 뒷받침하는 예산을 통합하여 수립하는 예산체계이다.
이러한 예산 체계의 모형은 품목별예산, 성과주의 예산, 계획 예산, 영기준예산 4가지로 볼 수 있는 데 어떤 요소를 중요하게 삼느냐에 따라 다르다.
장 점
단 점
․회계계정별로 구입품목별로 편성되어 있어 편리하며 통제적 기능이 강하고 회계자 에게 유리하게 편성되어있음.
․예산의 신축성을 저해할 우려가 있고 예산증대의 정당성 부여 근거가 희박하며 결과나 목표달성에 대한 고려가 부족하고 프로그램 내용을 알기 어려우며 효율성을 무시

▷ 이에 따라 기관의 특성에 맞게 예산체계모형을 수립하는 것이 좋다.
월계종합사회복지관의 예산체계 모형으로는 품목별 예산 형태로 사용하고 있다. 품목별 예산 형태는 구입하고자 하는 물품과 서비스 및 운영, 인권비등 으로 편성되며 전년도 예산이 주요 근거가 되며 지출근거가 명확하여 예산을 통제하기에 효과적이라 다음 조직개편이나 기획 수정 및 목표 설정하는데 용이하다. 또한 회계자 에게 유리하게 편성된 예산 모델이다. 하지만 단점으로는 통제 중심의 예산이기 때문에 예산집행에 있어 신축성이 제약되기 때문에 구성원의 동기부여가 되지 못하고 목표에 대한 평가를 하기 쉽지 않아 목표의 달성여부를 파악할 수 없다.
수 입
지 출
구분
2008년
결산
2009년
예산
구분

2008년
결산
2009년
예산
운용보조금
599,403
601,202
인건비
629,978
484,188
기타보조금
471,149
759,743
외부지원금
371,877
331,326
운영비
44,292
51,439
후원금
154,896
193,800
재산조성비
130,617
170,772
후원물품
308,795
300,000
사
업
비
가족기능강화
314,638
395,176
사업수입
301,058
327,410
지역사회보호
233,048
266,120
법인전입금
50,000
50,000
지역사회운동
544,839
573,544
기타수입
36,763
29,109
교육문화
124,645
148,816
이월금
6,704
23,305
자활
89,132
297,142
이월사업비
19,123
22,949
기타
64,018
34,142
이월물품
4,164
4,165
잡지출
26,995
21,300
-
-
-
이월금품
129,719
-
-
-
-
예비비 기타

258
합계
2,323,922
2,643,000
합계
2,323,922
2,463,000

참고문헌: 1. 단행본

․ 신복기 외 <사회복지행정론>, 양서원, 2002
․ 최성재, 남기민 <사회복지행정론>, 나남출판, 2006
․ 진대현 <초보자와 함께하는 회계노트>, 더난출판, 2002
․ 김영종 , <사회복지행정>, 학지사,2006
․ 김형식, 이영철, 신준섭 <사회복지행정론>, 양서원, 2007
․ 김경희 <사회복지행정론>, 2007

2. 논문
․ 김성정, 「사회복지기관의 후원활성화 방안에 관한 연구」,석사, 동국대학교 행정대학원, 2004,

3. 인터넷자료
․ 네이버 ‘백과사전’ www.naver.com

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