슈퍼리더십과 셀프리더십에 관하여

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슈퍼리더십과 셀프리더십에 관하여 정리한 보고서입니다. 많은 도움되셨으면 합니다.
목차
Ⅰ. 슈퍼리더십
1) 슈퍼리더십의 개요
2) 슈퍼리더십의 제반 요소
3) 슈퍼리더의 3가지 역할

Ⅱ. 셀프리더십
1) 셀프리더십의 개요
2) 셀프리더십 전략

Ⅲ. 슈퍼리더십과 셀프리더십의 관계
1) 슈퍼리더십과 셀프리더십 비교
2) 슈퍼리더십과 셀프리더십의 관계
3) 구성원들의 셀프리더십 개발을 위한 전략

< 참고자료 >
본문내용
◈ 슈퍼리더십과 셀프리더십에 관하여 ◈

Ⅰ. 슈퍼리더십

1) 슈퍼리더십의 개요

(1) 슈퍼리더십이란?
슈퍼리더십 이론을 처음 주장한 Manz와 Sims(1980)는 리더십에 대한 전통적인 개념과는 근본적으로 달리 접근했으며 슈퍼리더십은 사람들의 셀프리더십을 자극하고 활성화하는 데에 주요 목표가 있으며, 외부 영향력은 셀프리더십을 이끌어내기 위해 과정상 필요한 것으로 본다. 자기 영향력은 외부 통제나 권위를 위협하는 것이 아니라 높은 성과를 낼 수 있는 중요한 능력으로 간주된다. 이 새로운 시각을 통해 무조건 리더의 뜻을 따르도록 하는 리더십과 달리 부하들로 하여금 효과적으로 자신의 운명을 이끌어가도록 그들의 잠재력을 극대화하는 능력으로서 슈퍼리더십이 란 다른 사람들이 스스로를 리드할 수 있도록 이끄는 능력이다. 슈퍼리더십 이론에서 슈퍼리더란 다른 사람들로 하여금 스스로를 리드하도록 이끌어주는 사람이다. 슈퍼리더는 다른 사람들로 하여금 다른 사람들을 도와 마침내 그들이 리더 없이도 자신들 스스로 일할 수 있게 만드는 사람이며, 세계의 무게를 홀로 떠맡지 않고 다른 사람들과 함께 나누는 리더이다(Manz& Sims,1989,2001). 즉, 슈퍼리더십은 리더가 구성원들을 스스로 판단하고 행동하고 그 결과에 책임질 수 있는 셀프리더로 만드는 리더십을 말한다. 슈퍼리더십은 부하가 셀프리더가 될 수 있도록 가르치고 이끄는 과정이라고 볼 수 있다.
참고문헌
• 김남현 역(2002)「수퍼리더십」경문사
• 정일재 역(1995)「수퍼리더십」21세기북스
• 김재득 저(2008)「리더십」대영문화사
• 최호승(2004)「교사의 수퍼․셀프리더십과 학생의 자기주도적 학습 간의 관계에 관한 연구」공주대학교 교육대학원 논문
• 이승덕(2006)「상사의 수퍼리더십이 부하의 셀프리더십과 개인학습에 미치는 영향」광운대학교 대학원 논문
• 정용근(2006)「組織文化, 셀프리더십 및 組織有效性의 相互關係에 關한 硏究」충남대학교 경영대학원 논문
• 양동민(2005)「상사의 수퍼리더십이 부하의 셀프리더십과 성과에 미치는 영향」전남대학교 대학원 논문
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    (2013.06.03 18:14:41)
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