기업가정신의 개념(학자정의)과 문화콘텐츠 기업의 기업가로서 갖추어야 할 자세

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기업가정신의 개념(학자정의)과 문화콘텐츠 기업의 기업가로서 갖추어야 할 자세
목차
1. 기업가정신의 개념(학자정의)
2. 문화콘텐츠 기업의 기업가로서 갖추어야 할 자세
본문내용
1. 기업가정신의 개념(학자정의)

기업가 정신은 파악된 기회에 대응해 새로운 사업이나 회사를 시작하는 실천력이다. 신사업의 과반수가 실패로 끝나기 때문에 기업가 정신이란 매우 어려운 임무이다. 기업가적 활동이란 새로 시작한 회사의 형태에 따라 상당히 다르다. 규모에 있어서도 작은 프로젝트에서부터 많은 조직이 필요한 큰 사업까지 다양하다. 규모가 큰 신사업은 모험자본이나 angel funding을 필요로 한다. 정부기관을 비롯한 창업 투자금융, 과학공원 및 일부 NGO 등 많은 기관들이 벤처 사업의 자금 조달을 위해 존재하고 있다.

1) History of Entrepreneurship
기업가 정신에 대한 이해가 확산된 것은 경제학자 슘페터와 경제학의 호주 학파(Australian School)의 노력에 힘입은 바 크다. 슘페터는 기업가란 새로운 아이디어나 발명을 성공적인 혁신으로 전환시킬 수 있는 사람이라고 정의했다. 기업가 정신은 시장과 산업에 “창조적 파괴”를 요구함과 동시에 새로운 상품과 사업 모델을 창출한다. 이런 식으로 창조적 파괴는 산업의 역동성과 장기적인 경제 발전을 유도한다. 20세기 초반 슘페터의 기여에도 불구하고 미시경제 중심의 전통적 경제이론은 기업가 정신의 이론적 틀을 발전시키지 못했다. Frank H. Knight(1967)와 Peter Drucker (1970)에게 있어 기업가란 위험을 부담하는 사람이었다. 그들이 본 기업가의 행동은 자신의 경력과 재정적 안전을 걸고 자본과 시간을 전부 투입하면서 아이디어에 기꺼이 자신을 거는 것이었다. 기업가 정신에 대한 다른 견해는 기회를 발견하고 평가, 이용하는 프로세스를 통해 이를 새로운 벤처 사업 형태로 구체화하는 것이다. 이 정의에 의하면 기업가는 "끊임없이 기회를 추구하면서 자신이 갖고 있는 자원 만으로는 불가능한 일을 야망을 갖고 실행하는 사람”이다. Pinchot (1985)는 회사나 정부기관 내부에서 기업가 같은 활동을 하는 것을 내부 기업가 정신(intrapreneurship)이라고 명명했다. 기업가 정신은 미국의 비즈니스 문화의 핵심 요소이자 특히 일자리 창출과 경제 성장의 엔진으로 널리 인정되어 왔다.
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