[감상문] 일상 속의 필수경제학

일률적인 내용이 되기 일쑤여서 읽는 사람이 지루해 지기 마련이다. 수많은 응시자의 자기 소개서 중에서 눈에 띄기 위해서는 독특한 작성이 요구된다. 문장력이 뛰어나다면 금상첨화이겠지만 그렇지 않더라도 작문을 하는 것처럼 제목을 특이하게 붙여본다든지, 일상적 어투에서 벗어나 선현의 말씀을 인용하는 등의 노력이 필요하다. (2) 논리적인 문맥 연결 수필과 감상문에서는 논리성이 비교적 적지만 자기소개서는 그 주장하는 논성이 분명해야

일 수밖에 없을 것 같다. 내가 특이한 것 인지는 모르겠지만 항상 경영 공부를 할 때, 내 자신을 경영가나 기업가의 입장으로 투영한다. 그리고 내가 평소에 생각한 컨텐츠를 기본으로 경영 지식을 하나하나 익히면서 상상 속의 내 사업에 적용 시킨다. 내가 생각한 컨텐츠가 잠재적으로 얼마나 시장 가치가 있는지는 알지 못한다. 단지 그냥 읽고 외우기에는 너무 따분한 경영 이론들을 상상 속의 실제 사업 상황에 투영시키려는 자연스런 두뇌의 반응

상 마케팅은 ‘생산자로부터 소비자 또는 사용자에게로 상품과 용역이 이동하는 과정에 포함되는 모든 활동’이라고 정의되어 있다. 그러나 마케팅의 영역이 정확히 어디까지인지 가늠하기는 어렵다. 마케팅이라는 분야가 워낙 광범위한 영역에 걸쳐있어 조직 내에서 마케팅의 역할을 정의하는 것 자체가 불가능하다. 마케팅의 정의가 사람마다 분분하고 추상적일 수밖에 없는 이유는, 현재 마케팅은 빠른 진화 과정 속에 있으며 그 영향력의 범위를

상되면서 부산취항을 결정한다.부산의 경우 국내 항공사가 대부분의 점유율을 차지하고 있었고 노스웨스트 항공의 인지도는 전무했다. 그리하여 신문광고를 통한 특가 판매하는 독자적인 마케팅 전략을 실시한다. 그러나 결과는 기대 이하였다. 부산의 승객들은 대개 여행사를 통해 항공권을 구입한다는 사실을 알게 되면서 고객에게 직접 홍보도 하면서 여행사의 협조도 필수였다. 그리고 그는 직접 여행사를 일일이 방문하는 전략을 통해 판매실적

상을 주고, 못하면 벌을 주는 것이 인센티브다. 우리는 태어나서부터 인센티브와 더불어 성장하였다고 생각한다. 학생일 때는 학교 등 기관에서 수여하는 상장 등의 인센티브와, 취업 후에는 성과급 등 경제적 인센티브에 둘러싸야 살아간다. 일상에서도 이런 인센티브는 쉽게 접할 수 있다. 약속 시간에 맞춰 늦지 않도록 벌금을 매기거나 자녀가 책을 읽으면 용돈을 주기도 한다. 이 모든 것이 인센티브다. 즉, 인센티브는 사람들의 행동을 원하는 방향