위기개입모델의 단계별 개입(실천)기법

위기상황에서 필요한 활동 클라이언트를 위한 개입활동에서 주로 사용하게 되는 개입기법은 의사소통기법, 행동변화전략에 의한 기법, 대인관계 갈등해결기법 등이 포함된다. 1. 의사소통기법 의사소통기법은 사회복지사와 클라이언트 사이에 변화를 가져 올 수 있는 대화 기술을 의미하며, 모든 사회복지실천 모델의 기본적인 기법이다 의사소통을 통해 의도하는 변화의 목적은 클라이언트의 문제해결능력을 향상시키는 것으로 이를 위해 구체적

실천계획 및 목표설정(위 기능들은 서로 중복되거나 상호작용) 2) 접수면접*기능: ct의 문제와 상황을 밝혀내는 것 *사례관리 서비스가 필요한 집단과 개인을 설정해서 대상화하는 것 *사례관리자는 적합한 기관에 ct의 배치가 이루어졌는지를 결정 *ct에게는 기관이 제공하는 서비스의 내용과 한계 등에 관한 정보가 제공 *개입과정의 시작, 즉 계약이라고도 불림 3)사정 *철저하게 문제를 확인하기 위해 ct의 사회-심리적,신체적 기능수행 정도를 자세

사 례 관 리목 차 Ⅰ. 사례관리의 개념1. 사례관리의 의미2. 사례관리의 목적3. 사례관리기법의 등장배경4. 사례관리의 기능5. 사례관리자의 역할Ⅱ. 사례관리의 주요이론1. 일반체계이론2. 생태체계이론3. 강점관점이론Ⅲ. 사례관리모델의 주요개념1. 사례관리모델2. 사례관리모델의 특성3. 개별사회사업과 사례관리Ⅳ. 사례관리의 실천과정1. 접수2. 사정3. 계획4. 개입5. 점검 및 재사정6. 평가 및 종결7. 사례관리 각 단계별 기능Ⅴ. 사례

위기개입 접근법, 행동수정 접근법 등이 동시에 출현하였으며 이에 따라 리드 샤인 스텃 등의 시카고 대학교 연구자들은 장기 치료와 단기치료의 효과를 비교하는 실험연구를 통해서 심리치료는 초반기에 효과가 극대화되며 단기간의 치료를 받은 클라이언트도 오랫동안 지속적인 치료의 효과를 갖고 있다는 단기치료의 우수성을 입증하였다. 이러한 연구결과를 토대로 과업중심모델은 인지행동이론과 행동수정기법 그리고 체계이론 등을 통합하면

* 차 례 *Ⅰ. 과제중심모델 이론연구 / 21. 과제중심모델의 등장 배경 / 22. 과제중심모델의 기본 개념 / 3Ⅱ. 과제중심 모델의 특징 / 61. 과제중심모델의 특징 / 62. 과제중심모델의 목적과 개입원칙 / 73. 과제중심모델의 개입기법 / 9Ⅲ. 과제중심 모델 실천 과정 / 101. Epstein의 과제중심모델 실천 과정 / 102. 또 다른 과정중심모델 실천 과정 / 16Ⅳ. 과제중심 모델의 사례 / 191. 사례 Ⅰ / 192. 사례 Ⅱ / 25Ⅴ. 과제중심 모델의 장․단점 및 한계 / 271. 장