문화의 유형과 기능

목차1. 선정동기2. 조직문화 정의3. 조직문화의 일반적 이론1)조직문화의 기능2)조직문화의 구성요소3)조직문화의 유형(1)딜과 케네디의 문화유형(2)해리슨과 핸디의 조직문화유형(3)데니슨의 조직문화유형(4)퀸의 모형(5)공통적 특징4)지배문화와 하부문화5)조직문화와 직무성과6)조직문화와 인간관계4. 기업의 조직문화 사례1) 우리나라 4대기업의 조직 문화의 특징2) 조직문화로 얻는 장점 및 사례5. M&A 기업을 통해 본 조직문화 (국민/주택은

제 6장 문화와 교육차례제 1절문화에 대한 이해- 문화의 개념- 문화의 속성제 2절 문화와 교육과의 관계 - 문화의 교육적 기능- 문화과정으로서의 교육제 3절 학교문화의 교육적 의미- 학교문화의 개념- 학교문화의 구성요소- 학교문화유형의 분류제 4절학교의 사회문화적 기능- 문화전승과 사회통합의 기능- 선발 및 지위배분의 기능- 변화 및 혁신의 기능제 1절 문화에 대한 이해★ 문화의 개념- 문화라는 말은 일상생활에서 다양한 의

기능을 중심으로 조직을 분류. ① 생산조직: 사회의 적응기능을 수행하는 조직. 사회 유지를 위해 필요한 자원획득을 일차적인 책임으로 하는 기업체 조직이 속함② 정치적 목표지향조직: 사회의 공동 목표를 설정하고 달성하는 기능을 수행하는 조 직. 정부기관, 은행과 같은 조직이 속함.③ 통합조직: 구성원간에 결속과 통일을 유지하는 사회통합의 기능을 수행하는 조직.법원, 정당, 사회통제기관 등이 속함④ 유형유지조직: 체제의 문화유형을

문화가 없는 조직은 없다. 어느 조직이든 모종의 조직문화를 갖는다. 문제는 한 시점에서 특정조직이 갖는 문화특성이 그 조직이 처한 상황에 비추어 바람직한가를 가늠하여 보다 바람직한 방향으로 변화시켜 나아가야 한다는 것이다.4. 조직문화의 기능조직문화는 기업의 밑바닥에 내재되어 있는 정신적 기반으로서 구성원의 사고와 행동에 방향과 힘을 주는 역할을 한다. 따라서 조직문화는 강하든 약하든 긍정적이든 부정적이든 조직의 전반에 걸

기능부서는 소규모이기 때문에 기술개발과 전문화가 매우 어렵다.- 사업내에서는 조정이 쉽지만 사업부간에는 조정이 어렵다.- 사업부는 독자적인 경영권을 가지고 있기 때문에 최고경영자가 기업 전체적인통제력을 발취하기가 어렵다.- 사업부간에 자원 확보 경쟁이 벌어질 가능성이 많다.◆ 관리자의 기본 유형1. 계층에 따른 분류관리자는 조직계층에 따라 초급관리자(the lower manager), 중간관리자(the middle manager), 최고관리자(the top manager)로 분류