[공무원퇴출제도] 서울시 및 행정자치부 등 공공기관에서의 공무원퇴출제도에 대한 장단점 분석을 통한 공무원 조직의 바람직한 발전방안 모색

및 중앙행정기관에 따라 부적격 공무원의 선발기준 및 대체업무, 그리고 대체업무의 기간에는 차이가 있다. 그리고 6개월 후 그들의 업무실적과 업무수행능력 향상도, 근무태도 등을 평가하여 복귀여부를 결정하며, 업무태도가 나아지지 않는 공무원의 경우 직위해제시킨 후 6개월간 보직을 주지 않는 방식으로 자동 면직시키는 제도이다. 이재삼(2008), “공무원 퇴출제의 법적 문제 및 발전 방안에 관한 연구”, 토지공법연구 제 40집(2). 부적격 공무원

등급의 수2) 등급의 보수액 결정3) 등급의 폭(⇒호봉의 수)4) 등급간의 중첩Ⅵ. 인사행정의 개혁1. 신보수주의와 신공공관리론2. 조직변화의 이중핵심접근법Ⅶ. 인사행정의 기관1. 단기적 발전방안2. 장기적 발전방안Ⅷ. 인사행정의 신분보장1. 계급정년제2. 공무원 재임용제3. 실적에 근거한 퇴직관리Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론공직의 분류체계를 개선할 필요가 있다. 공무원의 전문성을 제고하기 위해서는 순환보직제도를 개선해야 하는데 이

제도1. 공무원 부패발생원인2. 공무원 부패방지제도3. 공무원 행동강령의 필요성Ⅷ. 공공부문 부패의 특성과 부패방지 문제점 보완Ⅸ. 공무원의 업무수행능력 향상방안1. 시스템 구축1) 직무와 성과 중심의 신인사제도 도입2) 인사교류의 활성화3) 인사행정기구 및 인력의 전문화4) 인사관리의 분권화와 권한의 위임2. 조직적 관점1) 행정조직의 동태화2) 조직 할거성의 배제3) 의사소통채널의 개방화4) 학습조직3. 행태적 관점1) 발전지향적인

행정의 개혁1949:지방자치법이 공포1952:지방의회의원 선거 실시-행정윤리 확립위한 노력1950:을 만들어 공무원 교화에 노력심계원(審計院), 감찰위원회 등의 통제기관 활용반민족행위처벌법 제정으로 친일세력 응징5)한계-오늘날에 비해 당시의 행정개혁은 아주 부진하고 비조직적이었다.-시간의 흐름에 따라 공직의 규모는 커지고 그에 따라 새로운 인력도 보충했지만 그러한 변동이 행정체질을 바꾸어 놓지는 못했다.-제도적으로는

대한 돌파구로 민영화, 민간위탁, 분권화, 그리고 책임운영기관 등 공공조직 개혁 프로그램들이 시도되었는데 그 핵심은 바로 ‘생산(production)’과 ‘공급(provision)’의 분리였다(김난영, 2008).책임운영기관제도는 위와 같은 논의들 속에서 출연한 제도로서 그 개념적 정의는 다음과 같다. ‘정부가 수행하는 사무중 공공성을 유지하면서도 경쟁원리에 따라 운영하는 것이 바람직한 사무에 대하여 책임운영기관의 장에게 행정 및 재정상의 자율권을 부