[리더십] 카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2020.01.05 / 2020.01.05
  • 8페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
리더십
카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.
목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
    1. 리더십의 개념
    2. 리더십의 유형과 관련 이론
    3. 카리스마적 리더십의 개요
    4. 성공적인 카리스마 리더의 사례
    5. 실패한 카리스마 리더의 사례

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론

리더십은 환경적 변화에 대응할 리더십이 필요하고 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제 욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하며 이와 같은 긴장으로 인하여 구성원들은 조직의 규칙과 규정을 준수하게끔 동기 부여할 리더십이 필요하다. 그리고 구성원들의 목표와 조직의 목표 사이에 가능한 많은 일치를 가져올 수 있도록 노력하는데 요구된다. 또한, 새로운 기술과 구조의 도입과 같은 중요한 내부적 변화는 이와 같은 변화가 조직에 통합되도록 하는 리더십이 필요하다. 다양한 리더십 중 최근에 이슈화 되는 것 중 하나가 카리스마적 리더십이다.
카리스마(charisma)는 희랍어에서 유래되었는데, ’신이 주신 재능’이라는 뜻이 있으며 이 내면에는 예언, 가르치는 재능, 치유, 다스림과 섬김 등에 대한 재능이라는 의미를 포함하고 있다. 이런 카리스마의 개념을 처음 소개한 학자가 바로 Weber(1947)라는 사회학자이다. 그는 특정한 인물이 개인의 모범적 성격, 예외적 신성, 영웅적 자질을 통해 새로운 비전을 제시하고 추종자들이 리더의 이런 초자연적 또는 초인적 능력을 지각할 때 카리스마 권한이 발휘된다고 보았다. 카리스마적 권한은 변화를 주도하는 잠재적 힘을 가지고 있고, 카리스마 리더는 반관료제적으로 공식적인 규칙이나 일상적 관리, 그리고 합리적인 경제 행동을 거부한다. 따라서 카리스마적 권한과 리더십은 전환단계이며 궁극적으로 전통적 권한이나 합리적 권한으로 일상화된다는 특징을 지니고 있다.

Ⅱ. 본 론

1. 리더십의 개념

어느 조직이나 집단을 막론하고 그 조직이나 집단 내의 인간의 태도, 동기유발, 직무 만족이나 직무성과는 리더십, 지도력에 큰 영향을 받는다. 이처럼 리더십이란 조직이나 구성원들 사이의 리더가 갖추는 지도력이나, 성향, 행동, 성격, 특성 등과 관련되는 제반 특징들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이지만 이를 활용하는 사람들의 관점에 따라 적용하는 환경에 따라 매우 다양하게 정의되고 있으므로 단일의 정의를 내리기란 어렵다. 이에 다양한 학자들의 리더십에 대한 개념 정리가 필요하다.
Robbin(1984)에 의하면 리더십이란 “목표 달성을 지향하도록 집단에 대하여 영향을 미칠 수 있는 능력”이라 개념 정립하였다.
참고문헌
1. 토마스 차모로 프레무지크ㆍ이현주(2019), 왜 무능한 남자들이 리더가 되는 걸까? (회사가 리더를 뽑을 때 쉽게 빠지는 함정), 파우제
2. 이상호(2018), 조직과 리더십, 북넷,
3. 하미승(2018), 리더십 (이론과 개발), 윤성사
4. 장원징(2014), 카리스마 리더십과 리더십 효과성의 관계에 대한 성 역할 정체성과 리더-부하 성별 일치도의 조절효과 검증 (중국 중소기업 표본을 대상으로), 국민대학교 일반대학원
5. 조석규(2013), 군(軍)조직성과 강화를 위한 카리스마 리더십 모형 사례 연구, 경성대학교 경영대학원
6. 버드 해니ㆍ짐 서바스쿠ㆍ이용광 외 1명(2012), 리더십 카리스마 (세계적인 비즈니스 리더들의 성공 비결), 시그마북스
7. 최계명(2010), 카리스마 리더십ㆍLMXㆍ조직 효과성 간의 관계, 동양대학교 대학원
8. 두명월(2010), 직속상사의 카리스마 리더십이 조직성과에 미치는 영향 (직무스트레스의 조절효과를 중심으로), 숭실대학교 일반대학원
9. 네이버 지식백과, 리더의 카리스마, 창의적 리더십은 ‘따뜻한 카리스마’에서 나온다 (멍청한 소비자들, 2015.05.20, 범상규)
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [2021 간호지도자론][기말시험][출처표기] (1)훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은?...(11)시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오.
  • 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.(5점)(4) 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는? (3점)(5) ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는? (3점) (6) 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)(7) 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)(8) 매슬로 이

  • 향후 10년 후 미래를 이끌어 갈 기업
  • 리더가 환경변화를 선도하는 리더십을 발휘해야만 한다는 견해가 지배적이다.리더십은 인류의 역사만큼이나 오래된 주제이며 역사 속에서 우리는 바람직한 리더상에 대한 풍부한 사례를 찾아볼 수 있다. 예를 들어 스텐포드 경영대학원의 제임스 마치 교수는 그의 조직행동론 강의에서 세르반테스의 틴키닝비나 세익스피어의 리어왕 등 고전을 인용하여 리더십을 설명한다.그는 리어왕을 예로 들어 기업에서 나타나는 바람직하지 못한 후계자

  • [조선대학교]성공하는 대학생들을 위한 리더십-완결
  • 1주차1주 大學(대학)과 리더십학습목표 :1. 대학지도(大學之道)의 수신(修身) •제가(齊家) •치국 (治國) •평천하(平天下)를 이해하고 자신의 삶에 실천하도록 노력한다.2. 대학지도와 리더십의 관계를 통해 “성공하는 대학생들을 위한리더십”의 패러다임을 정리한다.학습내용 : 1. 대학지도(大學之道)1) 대학(大學)에 얽힌 이야기2) 대학경문(大學經文)3) 대학(大學)의 근본사상4) 대학(大學)의 도덕사상5) 대학(大學)의 정치사상2. 대학지도 (大

  • [중국역사] 삼국지 다시 보기 - 손권, 유비, 조조를 중심으로
  • 리더십으로서의 자질이라고 박에 설명할 수 없을 것이다. 삼국지 경영학-큰 그릇의 CEO유비, 최우석 삼성경제 연구소 부회장, 2003유비의 감성 리더십처음 사람을 모을 때 조조는 집안의 돈도 많았고 번창한 집안사람들이 중심이 됐다. 이들이 조조 군단의 모체가 된다. 나중에 많은 외부 인력들이 들어오지만 권력의 핵심은 이들이 장악했다. 삼국지를 보면 조조의 집안인 조씨와 하후(夏候)씨 성을 가진 장수들이 다른 전체 장수들과 편을 나눠 막상막

  • [리더쉽] 리더십(Leadership)
  • 리더십을 발휘하는 것이 매번 성공적인 결과로 이어지는 것이 아니라 각각의 상황에 알맞은 리더십이 존재하고 있다. 그렇기 때문에 우리는 특정한 상황에 적합한 리더십의 유형을 찾는 방향으로 이 글을 전개하게 되었다.우리는 가장 널리 알려진 리더십의 유형 중 하나인 카리스마적 리더십과 최근 들어 떠오르고 있는 Level 5 Leadership에 대하여 연구를 한 후 각 리더십을 비교하였다. 많은 토론 후 내리게 된 결론은 카리스마적 리더십 혹은 레벨 5 리

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.