레포트 (174)
브랜드 인지도 측면에서 불리한 점을 가지고 있었다. 따라서 광고의 초점을 현대자동차라는 기업과 제품의 브랜드 인지도 향상에 두었다. 또한 시장에 뒤늦게 뛰어드는 후발 주자로서의 불리한 점, 낮은 점유율과 인지도를 감안, 초기 광고에 예산을 집중적으로 편성하여 진행시켜 나갔다. 현대자동차
34페이지 | 2,400원 | 2012.03.05
세계공항산업의 글로벌화 전략 -글로벌 빅3 공항그룹분석과 IIAC 적용을 중심으로
브랜드 믹스, 컨세션 관리 모델, 회계 방법론 등에 관해서 검토 및 대안을 제시하였다. 그 결과, CSIA와의 협력으로 2년간 여객 당 임대수익(Rental Revenue)을 두 배로 늘릴 수 있었다. Quingdao Liuting 국제공항(QLIA)의 터미널 내 리테일 레이아웃 컨설팅을 제공하였고, 기존 터미널의 리테일 레이아웃 검토 및 QLIA
57페이지 | 2,800원 | 2012.03.05
[국제경영론] 타타 자동차 TATA MOTERS SWOT분석
TATA MOTERS SWOT04TATA MOTERS SWOT 분석SWOT직원 수 21만명의 탄탄한 employee base.낮은 연료 소비와 저렴한 가격의 자동 차생산.꾸준한 사회 환원으로, 좋은 브랜드 이미 지.높은 수준의 R&D(3000명 이상의 엔지니어와 연구원보유).- 나노의 단기간의 고수익성 부진저렴한 제품만을 타겟 으로함. 고급 자동
35페이지 | 2,100원 | 2012.02.11
[국제경영론] 타타 자동차 TATA MOTERS SWOT분석
Tata)가 이끄는 TATA Motors는 아직까지 타타라는 이름만으로 세계무대에서 경쟁하기엔 아직 부족한 감이 있지만 그럼에도 불구하고 모기업의 엄청난 자금력과 인도 시장의 잠재력을 감안할 때 가장 싼 차를 만드는 작은 브랜드가 아니라 무한한 성장 가능성을 가진 복병으로 주목해볼 필요가 있다.
11페이지 | 1,400원 | 2012.02.11
브랜드 인지도상대적으로 낮은 기술력한국 본사 노동조합 강함OPPORTUNITY10억 인구, 잠재력이 큰 시장값싼 노동력 영어 공용어 서남아시아 진출의 교두보높은 시장 선점 가능성브랜드 인지도 좋은 한국 제품가격 중시의 구매 행태자동차 규제의 완화 추세소비자 욕구 부합 못하는 기존 제품SO->
29페이지 | 2,700원 | 2011.12.20
브랜드 이미지만 유지하는 정도로 만족하고 있었고, 심지어 푸조-시트로엥의 경우는 철수해 버리기도 하였다. 현대자동차는 1996년 이후 2년여의 준비 끝에 1998년 9월에 최초로 Santro를 생산할 수 있었다. Santro는 Atoz라는 국내 경차 모델을 일부 수정한 것으로서 현대가 기아를 인수하면서 기아 비스토로
27페이지 | 2,100원 | 2011.12.20
TATA라는 브랜드를 어디가나 쉽게 마주친다. 인도 어느 호텔에서든지, 무선 인터넷 연결을 할 경우에는 대부분 TATA Wireless라는 인터넷 연결창이 뜨고. 길거리의 자동차 역시 TATA 물결이다. 그만큼 타타는 인도 기업의 대표적 선두주자이고, 인도인들의 세계를 향한 자존심이기도 하다. 타타그룹은 인도
20페이지 | 1,800원 | 2011.11.21
브랜드의 성장향 후 전 망(단위 : 만대)2008년2010년2011년(전망치)순위업체판매순위업체판매순위업체판매1도요타842.21도요타768.41도요타808.72GM748.22폭스바겐670.42폭스바겐700.83폭스바겐604.43GM651.13GM699.14르노닛산570.34르노닛산605.14르노닛산645.45포드485.55현대기아558.
21페이지 | 1,800원 | 2011.11.02
브랜드 인지도 향상단순히 제품력을 강조하는 기존의 방식을 탈피, 흥미를 유발시킬 수 있는 TV CF를 제작→ 종교적인 특성으로 인해 인도인에게 있어서 영화는 국민들의 욕구 해소를 위한 거의 유일한 방법→ 현지에서 최고의 영화 배우로 평가 받는 사루칸(대중적으로 많은 인기뿐만 아니라 가정
40페이지 | 2,600원 | 2011.10.24
[경영학] 기업의 사회적 책임(CSR)의 활성화 방안-유니레버 사례 중심으로
브랜드에 1000여 가지의 상품을 인도 내에서 생산, 유통시키고 있는 최대규모의 기업이다. 따라서 그만큼 인도 내에서 차지하는 사회적 영향력 영향력은 클 수밖에 없다. 뿐만 아니라 유니레버 인도법인 자체에서 네팔에 진출해 NLL(네팔레버)를 설치해 네팔시장에서 성공하는 등 대규모의 다국적기업이
32페이지 | 2,400원 | 2011.09.30
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