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올리브영 경영전략 사례분석과 올리브영 업계1위 유지위한 전략 3가지방안 제시
PB상품에 많은 투자를 통해 고급 화장품을 고가격에 판매 한다면 큰 수익을 올릴 수 있을 것으로 예상된다.(3) 콜라보레이션 전략과거 온스타일 케이블방송 ‘Get It Beauty’와의 콜라보레이션으로 화장품 쇼핑 노하우와 잇 아이템을 제안하고 소비자들을 위한 예뻐지는 매직박스라는 프로그램을 만들어
8페이지 | 4,300원 | 2022.09.15
GS25 경영전략,마케팅 사례 / GS25 기업분석과 SWOT분석 / GS25 향후 마케팅전략 제언
PB 상품개발에 총력을 기울이며 편의점의 변화를 주도 하고 있다. 또한 O2O와 같은 서비스를 제공한다는 것도 경쟁력 있는 장점이라고할 수 있다. 2010년 이후 2012년까지 BGF리테일(CU편의점)은 매년 1,000개 이상의 점포들이 순 증가 하는 것을 보였으나, 2013년 수익성 위주의 점포 확장 정책에 따라 점포 수
10페이지 | 5,000원 | 2022.09.15
CRM 효과분석과 기업사례분석 / CRM 도입성공 방안
PB서비스 도입으로 고객의 충실한 금융파트너로서 고객의 자산 가치를 높이고 고객의 니즈에 맞으면서 은행에게도 수익모델을 창출하였다. 한국 토종은행으로써 ‘베스트 프라이빗 뱅크’에 선정됨으로써 그 탄탄한 노하우를 자랑하고 있다. 앞으로 PB서비스에 대한 잠재고객의 욕구 증가로 인하여
8페이지 | 3,700원 | 2022.09.14
올리브영 마케팅전략과 시장분석 및 올리브영 SWOT분석과 향후시사점
PB브랜드 즉 자체브랜드 상품의 보급률이 낮아 다른 드럭스토어에 비해 차별성을 갖지 못하고 있다.(3) 기회 (Opportunity)고령화시대의 도래와 사람들의 미용과 건강에 대한 꾸준한 관심의 증가로 H&B산업의 성장률을 상당히 높게 나타나고 있다. 이러한 소비자들의 H&B에 대한 관심은 꾸준히 증가할 것으
8페이지 | 4,000원 | 2022.09.14
마켓컬리 마케팅전략 사례와 SWOT분석 및 마켓컬리의 전략적 보완점 제시
PB상품’을 자주 구매하는 등 합리적 판단에 기반한 ‘가성비’위주의 소비패턴을 보여주고 있는 것으로 나타났다. 1인 가구가 관심을 가지고 있는 서비스들은 공통적으로 기존 서비스상품에서 소형화개인화 및 편의성을 강화 했다는 특성이 있다.(4) Threat오프라인으로는 농수산물 시장과 24시간
7페이지 | 3,800원 | 2022.09.14
ESG 개념과 현 추세 / ESG 기업사례분석 / ESG경영이 향후 나아갈방향 제시 보고서입니다.
PB 상품에 친환경적인 요소를 도입하였다. 먼저 라벨이 없는 생수를 출시하였다. ‘홈플러스 시그니처 무라벨 맑은 샘물’은 다른 물병과 달리 페트병에 라벨이 없다. 그렇기 때문에 라벨을 따로 떼서 버려야 하는 번거로움 없이 바로 분리수거가 완료되며, 이 제품을 통해 연간 플라스틱 사용량이 23톤
7페이지 | 4,500원 | 2022.09.14
PB상품 판매에서 스텝 부분 1위로 고객 맞춤형 분석력을 매출로 성과를 내었습니다. TYPE 2-9 - 내가 숨을 쉬고 있음을 느낄 수 있는 기업 - 저의 회사 선택 기준은 ‘내가 숨을 쉴 수 있음’을 느낄 수 있는 회사인가 여부입니
15페이지 | 3,000원 | 2022.09.13
마케팅원론-마케팅 40 시대에 걸맞는 한국 기업의 새로운 마케팅 전략
PB 상품은 발생 비용이 비교적 적기 때문에 가격경쟁력을 확보할 수 있다. 편의점 CU에서는 하이트진로의 대표 캐릭터인 두꺼비를 PB 상품인 마카롱을 출시하여 큰 인기를 끌었다. 이러한 콜라보 마케팅은 MZ세대의 마음을 사기 위한 것으로 기업들이 이렇게 이들의 마음을 사기 위해 노력하는 것은 MZ세
6페이지 | 2,000원 | 2022.09.10
서비스마케팅-주위에서 대기관리를 잘하고 있는 서비스기업(점포)의 사례
PB 생수를 출시하고 친환경 생분해 빨대도 확대 도입하였습니다. 얼음 컵, 도시락, 원두커피 컵에 이어서 소비량이 많은 상품 용기는 친환경 이거나 재활용이 쉬운 소재로 바꾸어 ‘그린 프로덕트’ 확대에 박차를 가하고 있습니다. 자체 개발로 ‘원격 점포관리시스템’(SEMS, Smart Store Energy Management Syste
6페이지 | 2,000원 | 2022.09.10
PB센터는 2개의 PB팀으로 나누어 팀원끼리 정보탐색이나 문제 해결, 자료 정리, 의사결정 등의 역할 분담을 통해 고객을 관리하고 있다. 센터장은 과거 고객 관리 서비스 및 시스템 구축과정에 참여했던 경험을 통해 PB들의 역량을 최대치로 끌어올릴 수 있는 최고의 방법이 팀제라는 것에 의견을 같이
5페이지 | 2,000원 | 2022.09.10