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핵심역량시작 끝관계형 고객(relational customers)중심에서 거래형 고객(transactional customers) 비중도 늘어남앞으로의 움직임DELL 창업자 겸 CEO 마이클 델 이 올해 1월에 3년만의 공백을 깨고 귀환함저가로 중국의 거대 소비층 공략(모델명 EC280)BRICs 시장으로의 진출인도 정부에 컴퓨터 수입 관세 및 판매세
16페이지 | 1,400원 | 2008.12.10
델컴퓨터 핵심 역량 및 경쟁우위 요소경쟁우위 요소PC제품을 중간 유통단계를 거치지 않고 직접 고객에게 주문받고 판매하는 이른바 B2B와 B2C 모델의 성공사례라고 볼 수 있다. 그러나 누구나 이렇게 웹사이트를 구축하고 비즈니스를 하면 똑같이 성공할 수 있다는 것을 의미하지는 않는다. 델의 온라
12페이지 | 1,400원 | 2008.12.10
[다국적기업론] Dell 델컴퓨터의 경쟁력 및 원천에 대하여
델 회사 오픈 • 라틴 아메리카 시장 판매를 위해 브라질 엘도라도 도술에 생산공장 설립• 온라인 기술 지원 개시2001• 세계 1위 워크 스테이션 수출 기록2002• 세계 컴퓨터 판매 시장 점유율 1위 첫 등극 3. Dell의 경쟁력 및 원천1) 주문제작 방식(made-to-order & build-to-order)의 사용Dell이 사이버 경영
24페이지 | 1,600원 | 2006.11.07
경쟁우위와 핵심역량(경쟁우위의 창출, 포터의 가치사슬, 핵심역량)
경쟁우위와 핵심역량(경쟁우위의 창출, 포터의 가치사슬, 핵심역량)목차경쟁우위와 핵심역량I. 경쟁우위의 창출II. Porter의 가치사슬III. 핵심역량* 참고문헌경쟁우위와 핵심역량I. 경쟁우위의 창출오늘날과 같은 세계화 시대에서 기업경쟁력의 문제는 기업 및 산업의 국제경쟁력, 더 나아가 한 국
6페이지 | 2,000원 | 2019.12.11