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대기행렬분산효과CGV 현행서비스결혼과 가족 10조Chung-Ang UniversityChung-Ang UniversityOperation management3. 골드 클래스 (GOLD CLASS)골드 클래스 전용 예약서비스 및 전용 티켓창구 운영평일 : 25,000원 / 주말 :30,000원가격차별화에 따른대기행렬분산효과CGV 현행서비스결혼과 가족 10조Chung-Ang UniversityChung-Ang
20페이지 | 1,700원 | 2006.04.26
[생산운영관리] CGV강변11의 대기공간 구성현황과 동선체계 분석
CGV 강변11, 메가박스 멀티플렉스, 거평MMC의 대기공간 구성현황 파악과 동선체계에 대한 현장조사를 실시하여 대기공간 내의 관객 분포도와 경로를 분석하였다. 2004년 5월 1일부터 5일까지 조원들이 CGV 강변11, 메가박스 멀티플렉스, 거평MMC에 방문하여 관리자와 면담, 사진촬영 등으로 자료 수집을 하였
26페이지 | 1,800원 | 2005.04.06
관리하는 것 또한 잠재적 수익을 창출할 수 있는 모델이 될 수 있다.4. 기다림을 위한 편의시설 비치 또한 고객의 입장에서 고려하여 배치해야 한다.목차대기모형 시뮬레이션대기행렬과 서비스 시간의 변동성프린트 과제Best / Worst 사례 및 시사점프린트 과제Q 1.서비스 창구에서 서비스를 받는 고
37페이지 | 2,400원 | 2012.02.11
작업자 급여 : $8비용: 설치비(360,000)+작업자비용(700,800)/차량: 262,800(대)따라서, 한 대당 $4 발생결론-Case 1 : 1 대당 $6-Case 2 : 1 대당 $6But, 같은 비용이지만 case2의 경우가 더 효율적임.175,200(대) Vs 350,400(대)-Case 3 : 1 대당 $4일 24시간, 년간 356일, 10년간 운영될 경우 Case 3 이 채택되어야 함Thank you.
13페이지 | 1,400원 | 2009.02.03