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[독후감,프로젝트관리,한계를넘어서] 한계를 넘어서[CRITICAL CHAIN]
Critical Chain 한계를 넘어서에서는 변화한 환경에 적용 가능한 새로운 프로젝트 관리 방법을 제시한다. 세계 유수의 기업들의 업무 개선에 공헌해 온 TOC(제약 이론)에 근거한 차세대 프로젝트 관리 기법이다 프로젝트 관리에 대한 내용을 소설화 하여 엮은 책으로 비교적
5페이지 | 800원 | 2008.03.18
[독후감] 한계를 넘어서를 읽고 - 한계에서 발현되는 새로운 시작
독후감 한계를 넘어서를 읽고 - 한계에서 발현되는 새로운 시작이책은 프로젝트관리 기법에서 가장 대표적인 것으로 일컬어져 왔던 `PERT/CPM의 한계를 뛰어넘을 수 있는 새로운 프로젝트관리 기법을 중심으로 이야기를 꾸려가고 있다. 제니모뎀은 컴퓨터 모뎀을 개발하는 회사이다. 이회사는 매회
8페이지 | 1,500원 | 2014.03.26
[경영학] [도서감상문]엘리 골드렛의 `한계를 넘어서`를 읽고
한계를 넘어서」에선 프로젝트 관리에 있어서의 제약이론의 적용이 그 주제였다.프로젝트 관리에서의 제약이론의 적용. 골드렛 박사는 그 개념을 CCPM이라는 명칭으로 소개한다. CCPM은 Critical Chain Project Managemaent의 약자로 프로젝트 관리에 주로 쓰여오던 기존 PERT/CPM 기법에서의 Critical pass를 집중개선
3페이지 | 700원 | 2006.12.11
chain의 합리적인 계획 및 관리의 필요성이 대두되었다.③ 기업간의 경쟁심화 및 부가가치 창출의 필요성 증대시장경쟁이 치열해짐에 따라 기업들은 경재우위 확보를 위해 온갖 노력을 다하고 있으며, 이 중 하나가 고객니즈의 신속한 파악을 통한 고부가가치 제품 및 서비스의 효율적 제공이라고 할
20페이지 | 2,100원 | 2015.03.29