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I. 들어가며II. 웹 2.0 시대의 첨병, 나우콤III. SWOT 분석을 통해 본 나우콤의 각 사업 스쿼드1. 피디박스와 클럽박스2. 아프리카3. 테일즈 런너4. 오피IV. 포트폴리오 분석을 통해 보는 나우콤의 사업 전망V. 혁신의 원동력, 직원 중심의 경영VI. 마치며VII. 참고문헌I. 들어가며 IT강국이라는 한국의 인
19페이지 | 2,000원 | 2008.02.27
나우콤의 인재 상도전하는 나우인일과 싸워 이기는 사람주장하고 주도하는 사람끊임없이 공부하는 사람 나우콤에서는 창의경영을 실현할 수 있는 ‘항상 새로운 사고로 혁신을 추구하며 자기분야에서 최고가 되기 위해 노력하고 도전하는 사람’을 인재 상으로 여기고, 변화 하는 환경 속에 op
20페이지 | 1,800원 | 2008.02.27
지식경영의 출현최근 새로운 경영기법인 지식경영이 연구되고 활성화되는 이유는 향후 기업이 생존할 수 있는 길은 지식의 활용에 달려 있기 때문이다. 21세기는 지식 및 정보가 경영의 중요한 핵심자원이 될 것이기 때문에 경쟁력은 조직 내부의 능력 즉, 무형자산과 깊은 연관성이 있기 때문이다. 기
5페이지 | 800원 | 2010.11.29
창의적으로 문제를 해결할 수 있게 되었고, 이는 전반적인 조직의 성과 향상에 기여하였습니다. 이러한 조직문화의 혁신은 경영학개론에서 다루는 조직 이론과 관련된 많은 개념들과 연결되어 있으며, 이러한 원칙들을 실제 조직에 적용함으로써 비즈니스 환경에서 성공을 이끌어낼 수 있음을 보여줍
4페이지 | 2,000원 | 2024.01.10