카를 폰 클라우제비츠의 전쟁론 독후감

전쟁론으로 유명한 카를 폰 클라우제비츠 등의 인물들과 그들의 성과를 사례로 열거하고 있다. 내가 평소에 많은 관심이 있던 그들을 예로 들고 그들의 성과와 업적을 전략적 직관의 발휘한 관점에서 설명하여서 엄청난 재미와 기쁨을 맛볼 수 있었다.이 책을 통해서 전략적 직관을 배울 수 있었다는 것은 내게 행운이며, 앞으로 나의 목표와 꿈을 현실화 시켜나가는 과정에서 많은 도움을 줄 수 있을 것이라고 믿어 의심치 않는다. 무한한 경쟁 속에서

카를 폰 클라우제비츠, 계획이 아무리 간단하다고 해도 실행은 어려운 법이다. 간단한 마케팅 계획, 간단한 메시지, 간단한 아이디어가 가장 잘 전달된다. 여기서 간단하면서도 유용한 요점은 첫 번째 “터무니없이 보이지만 효과가 있다면 터무니없는 것이 아니다.” 두 번째 “어떤 계획도 첫 시행에서는 비판을 받기 마련이다.” 세 번째 ”중요한 일이 늘 간단한 법이다.” 네 번째 ”간단한 일이 늘 어려운 법이다.” 예를 들어 말보로 담배

카를 폰 클라우제비츠의 이야기를 가장 많이 꺼내는 것 같다. 아마도 클라우제비츠의 전쟁론에 가장 큰 감명을 받은 듯하다. 그도 그럴 것이 전쟁론이 전략을 설명해 주는 가장 훌륭한 교과서이기는 하지만 대단히 어렵다는 것을 강조하고 있다. 그 어려운 내용을 저자 본인은 이해를 해서 새로운 분야인 전략적 직관에 접목시켰으니 얼마나 큰 희열을 느꼈을까.이 책을 이해하기 위해서는 서문과 첫 번째 장을 열심히 봐야 한다. 후반부는 가면 갈수록

클라우제비츠의 설명대로 무기의 위력은 무한 경쟁을 겪으며 점점 강해지고 있다. 일본, 중국의 군비 경쟁도 한창이다. 애증(愛憎)이 얽힌 우리와 일본, 중국의 역사는 전쟁의 가능성을 항상 안고 있다. ‘전쟁이라는 다른 수단의 의한 정치’에 이르지 않도록 외교력을 기울여야 할 때다. 이 점에서 『전쟁론』은 우리에게도 시사하는 바가 크다.참고문헌카를 폰 클라우제비츠 지음, 류재승 옮김, 전쟁론, 책세상게르하르트 슈타군 지음, 장혜경 옮김,

카를 폰 클라우제비츠(프로이센의 유명한 장군이며 전술가)는 니콜로 마키아벨리의 전략적 통찰에 영향을 받아서 전략은 정치적 게임이라고 보았으며 전쟁을 기업 활동에 비유하였다. 왜냐하면 기업 역시 이익과 활동의 갈등이기 때문이다.챈들러는 전략을 기업의 장기적 목적과 목표의 결정, 그리고 그런 목적을 실행하기 위해서 필요한 활동 과정의 채택과 자원의 배분.이라고 정의하였다. 그 외에도 이고르 앤소프는 그의저서 기업전략에서 결