하라 켄야의 일대기

하라는데로 고분고분 따라가는 수많은 의대생 중의 하나이다. 하지만 리스터의 삶을 보면 그는 주위의 무시를 신앙심에 의지하여 꿋꿋이 이겨나갔다. 그리고 결국 진정으로 환자의 입장을 고려하고 측은지심을 가진 그의 의지에 하늘이 그의 손을 들어준 것 같다.의학은 이처럼 선구자들에 의해 계속 발전하고 있다. 먼 미래에는 나노기술이 의학에 접목되어 나노크기의 로봇에 의해 의사의 시력이 미치지 않는 국소부위의 질환을 타겟으로 한 수술이

하라’ 라는 이 말은 현대 민주주의에서 지향하는 평등, 자유의 실현과 매우 유사하기 때문에 현대 사회에서도 잘 적용될 수 있으므로 윤리 교육에서 큰 역할을 할 것이다.2) 구비 신화의 교육적 의의구비 신화의 가장 큰 특징은 그것이 입에서 입으로 전해진다는 것이다. 이는 굉장히 중요한 의미를 지난다. 입에서 입으로 전해지면서 이야기는 여러 사람의 사고를 통해 정제된다. 여러 사람의 사고를 거치다 보면 집단을 지배하는 보편적 가치가 드러

하라, 아니면 폐쇄하라’라는 전략을 통해 5년만에 10만명 이상의 직원을 해고하면서 건물은 두고 사람만 죽이는‘중성자탄 잭’이라는 비난을 받을 정도로 리스트럭처링을 위해 모든 노력을 기울였다. 또한 6시그마, 세계화, e비즈니스 등의 전략으로 GE를 혁신하여 세계 최고의 기업으로 우뚝 서게 만들었다. 사람들은 그를 모질게 해고하는 사람이라 비난했다. 하지만 그는 직원들 스스로에 대한 가능성과 능력에 눈을 뜨게 하는 것이 자신의 임무라

일대기와 시대적 배경바그너는 도이치 민족이 프랑스 군에 맞서 궐기 했던 해방 전쟁의 해에 태어나서 1830년과 1848년 혁명을 겪은 후 망명생활을 맛보았고, 독일 통일 과정을 지켜 보았으며, 비스마르크 시대 도이치 제국이 번영하던 시절을 함께 보냈다. 그는 평생 동안 당대에 유행하던 새로운 사조들을 거의 모조리 받아들였다. 1830년에서 1848년 사이에 유럽에서 유행하던 온갖 정신적 사조들, 프루동의 사회주의, 바쿠닌의 무정부주의, 포이어바흐의

하라.이와같이 손정의는 스스로 자신만의 법칙을 만들어서 자신의 회사를 그 법칙에 맞춰갔다.그래서 소프트뱅크는 여느 회사와 다른 면을 보였다. 이게 손정의의 성공을 촉진케 만든 것이다.그의 큰 스케일, 넓은 포부, 기세 등등한 자신감을 본 그의 회사 직원들도 손정의라는 작은 회사의 사장이 훗날 경영계에 몰고올 강력한 돌풍을 예상할 수 있었을 것이다. 그리고 그의 의지는 곧 현실로 다가왔다. 회사 창립 18년이 지난 지금 그의 회사는 4조엔