간호 관리학 간호 기획기능 간호부조직기구표 간호조직기능 간호인사기능

간호관리과제1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.2. 전략기획과 실행기획을 비교ㆍ설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정)3. 목표관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명하시오.4. 조직화의 기본원리 5가지를 나열하고 간단히 설명하시오.5. 병원조직의 특성을 5가지 이상 나열하고 간단히 설명하시오.6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고

간호 실현을 기본이념으로 한다.비전(vision)과학적이고 창조적이며 감동적인 전인 간호로 세계 최고 수준의 간호부가 된다.목표①조직의 직책에 따라 업무에 대한 책임을 부여한다.②효율적인 인사모형에 의하여 간호요원을 적재적소에 배치한다.③환자분류기준에 따라 환자중심 방법과 기능적 접근 방법을 적용한다.④최상의 간호를 제공하기 위하여 실무교육을 계획하고 간호부직원의 개발을 위한 계속 교육 프로그램을 운영한다.⑤환자를 신

기획의 원칙(1) 합목적성의 원칙 = 목적부합의 원칙- 모든 기획의 목표는 조직의 목표를 쉽게 달성하기 위한 것이어야 함. 따라서 간호관리자는 간호 조직의 공동목적을 달성할 수 있도록 기획해야 함(2) 기획 우선의 원칙- 모든 관리활동에 선행되는 활동이어야 함(3) 일반성의 원칙 - 기획은 어느 특수한 관리계층만의 독특한 기능이 아니고 모든 관리 기능이어야 함(4) 효율성의 원칙, 경제성의 원칙- 기획은 주어진 비용으로 최대의 효율을 나타내

제가 직접 수강한 과목으로 A+ 받은 과목입니다. 참고하셔서 조금이나마 도움이 되었으면 하여 캡처본 같이 첨부합니다.간호관리학 주관식 주요용어 정리1주 : 간호관리의 이해 - 간호관리의 개념management 관리조직의 목표를 달성하기 위하여 여러 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정leadership 리더십타인을 가이드nursing management 간호관리간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 필요한 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및

간호의 제공에 있고 이를 위하여 간호 전반에 관한 계획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등 관리 기능을 수행하되 간호업무를 보다 효율적이고 능률적이며 경제적으로 실행할 수 있는 방법을 연구하고 관리하는 것이 간호 집행부의 존재이유이며 행정목표가 된다. 그래서 간호부의 조직은 이미 설정된 간호부의 행정목표를 달성하기 위해 간호의 여러 기능과 업무분류, 책임의 분배를 통하여 인력, 인적지원 기획에 따라 간호요원의 확보와 직무를 분배하게 된