LCD부분 BLU에 대하여

부분 영업을 한다는 점이 고객들에게 크게 어필할 수 있다. 또한 이러한 무인 서비스는 인건비가 상승하는 상황에서 생산성을 높일 수 있는 방안으로서 서비스 기업에게 하나의 대안이 될 수 있다.⇒ 롯데시네마의 경우 인터넷 예매 고객을 위한 전용 티켓 자동 발권기와 인터넷 예매 서 비스 전용 데스크를 설치하여 더 나은 서비스를 고객에게 제공하고 있다.② 고객의 참여i) 고객 참여를 증대 시키는 전략- 고객의 적절한 교육 : 고객들은 그들의

부분에서는 도시바-미쓰비시 Display가 지속적으로 연구개발을 하고 있으며, 양산계획도 발표한 바 있으나 아직은 양산에 이르지는 못하고 있다. 2002년 고분자를 이용한 17″XGA를 개발 하였으나 이후 저분자로 전환하여 중소형 AM OLED를 개발하고 있고 죄근에는 3.5″AM OLED를 발표한 바 있다. 히타치는 LTPS Backplane을 이용한 AM OLED를 개발하고 있으며 최근 데이터 및 스캔 구동회로가 내장된 2.5″AM OLED를 개발 하였지만 생산계획은 없다.일본의 Sharp는 유럽연

LCD 시장 경쟁사- LG 전자 삼성의 AMOLED와 가장 큰 경쟁사는 LG Display의 AH-IPS 제품이다. LG Display 제품은 삼성의 AMOLDE에 비해선명하고 화려한 색감을 표현해내지 못한다는 약점을 지니고 있지만 일반적으로 가시상이 높다는 강점을 가지고 있다. 또한 현재 삼성이 모바일 제품군을 제외하고는 대부분의 모바일 기기 완제품 업체에서는 LG Display가 개발한 AH-IPS를 사용하고 있다는 점에서 삼성에 큰 위협이 될 수 있다. 이는 삼성 디스플레이보다 디스플레이

부분 VOD를 지원해 시간과 장소에 구애받지 않고 원하는 영상을 볼 수 있지만 간혹 시청 중 벨 소리가 나서 문을 열어야 하는 경우처럼 잠시 자리를 비울 경우 자리에 돌아와 저장된 데이터를 돌려 봄으로써 쉽게 놓친 장면을 다시 볼 수 있다. 하지만 디지털 콘텐츠는 복사를 하여도 질이 떨어지지 않기 때문에 저작권과 관련해서 여러 가지로 고려해야할 문제가 많다. 이 경우 컨텐츠 저장과 저작권 보호에 대한 다양한 정책을 적용함으로써 저작권 문제

LCD사업군에 편입함으로서 첨단과 함께 호흡하는 고성장이 기대되는 회사로 변모했다.세번째로 금호전기의 ‘번개표’라는 브랜드 이미지가 너무 강해서 원가의 절감 없는 가격의 상승만을 가져왔고 영업력, 마케팅력, 기획력이 전무한 상태와 죽어있는 조직으로 더 이상의 경쟁력은 없어 보였다. 이러한 안일한 경영을 타개하기 위해서 직원들의 의식교육 및 CEO가 무보수로 일하는 등 솔선수범을 보였다. 마지막으로 금호전기의 단기차입금을 장기