[회사법] 기업매수방어전략의 필요성과 적법성

방어전략으로서 회사의 경영활동이나 재무구조를 변경시키는 전략이다. 크게 다음 두 가지의 수단을 이용한다. (1) 기업처분(divestiture) : 한 회사내의 생산시설이나 사업부문의 일부를 매각 처분하는것을 말한다. (2) 자발적 청산(voluntary liquidation) : 회사가 정상적으로 운영되는 경우라도 회사를청산하여 그 대가로 받은 금액을 주주들에게 지급하거나 또는 부채상환에 쓴다. 라. 부채에 의한 기업매수(LBO : l2everaged buyout) : 기업 구조재편성의 한 방법

적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 중요성, 수단, 적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 예방, 증권거래법상 제도, 적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 일본 사례, 적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 방법 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 중요성Ⅲ. 적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 수단1. 방어수단의 유형2. 각종 방어수단1) 방어적 정관변경2) 자기주식취득과 그린메일3) 주식매수권 등의 부여4) 임원퇴직금계약Ⅳ. 적대적 M&A(기업인수합병) 방

필요성이 있다. (2) 방어 행위의 적법성 여부에 대한 견해의 대립 박헌목,「적대적 M&A의 법적규제에 관한 연구」, 해사법연구 제16권, 한국해사법학회, 2004.10., pp43 ~ 46를 중심으로 정리 적대적 M&A에 대하여 인수 대상 기업이 방어행위를 할 수 있는지 여부와 관련하여 방어행위 긍정론, 방어행위 부정론, 제한적 긍정론이 입장이 나뉘어 있다. ㄱ)방어행위긍정론방어행위긍정론은 적대적 M&A에 직면한 대상회사의 이사 등 경영진은 자신의 경영판단의 원

M&A 동기, 종류, 전략적 효과, 기법, 기업평가, 방어전략과 우리나라의 적용가능성(사례)Ⅰ. 서론Ⅱ. M&A의 동기Ⅲ. M&A의 종류1. 경쟁모델에 따른 M&A1) 수평적 M&A(horizontal mergers)2) 수직적 M&A(vertical mergers)3) 혼합적 M&A(conglomerate mergers)2. 자산지배권 취득에 따른 M&A3. 재원조달방법에 따른 M&AⅣ. M&A의 전략적 효과1. 경제적 효과1) 영업시너지(규모의 경제) 효과 2) 범위의 경제 효과 2. 공동보험효과 3. 자원 의존관계의 개선효과 Ⅴ. M&A의 기법1. 기업합

기업간의 공유목표 설정2. 거래협상단계1) 거래협상의 새로운 인식2) 협상 팀 구성단계3) 협상전략 개발단계4) 협상 수행단계5) 합의서 작성 단계6) 유의점3. 사후단계1) 사후 전략팀 구성2) 공유 비전의 창조3) 수용능력과 프로세스 재구축 4) 업무통합과 안정화계획 5) 공유문화 창출6) 인적 자원의 통합관리 방법 구축7) 통합된 조직의 지휘방법 구축8) 통합 구조 창출9) 피매수기업에 부외채무가 있는 경우4. 통합작업 방법론Ⅵ. 적대적 M&A 방어