원래 이런 종류의 책을 좀처럼 읽지 않는다. 누가 읽어도 뻔한 내용을 그럴싸하게 써서 책으로 만들었지만, 정작 꼼꼼히 살펴보면 알맹이가 없는 경우가 대부분이기 때문이다. 특히 처세술에 관한 책들은 더욱 그러하다. ‘저 정도 내용이면 나라도 책 권 쓰겠다’라는 생각을 가지고 있던 것이 사실이다. 약간은 건방진 태도 같지만 사실이었다.
하지만 이건 정말 기발하다. 이 책은 조금 많이 다르다. 먼저 (권력을 경영하는 48가지) 법칙을 제시한다는 점에서는 시중에 나와 있는 여느 교본들과는 전혀 다른 점이 없다. 책 제목만 놓고 봐도 그러하다. 그러나 법칙에 곁들어져 있는 흥미진진한 이야기는 내 마음을 사로잡기에 충분했다. 저자는 ①법칙 제시, ②법칙 위반사례, ③법칙 준수사례 순으로 책 내용을 구성했다.
책을 읽으면서 정말로 어디서 많이 들었던 내용인 듯한 느낌이 들었다. 제시된 법칙들이 너무 정략적이고 왜곡된 내용이 아닌가 싶었지만, 곰곰이 생각해 보면 실제로 그러한 것이 우리가 살고 있는 현실이다. 이런 현실 속에서 살아야 하는 게 나의 현실이라고 생각하니 정신이 번쩍 들었다. 아직도 순수함과 낭만의 눈으로 세상을 보고자 한다면 너무 한가한 소리일까.
가지만 으이그 참는다.다시 책을 잡아보다가 에라 뒤로 누워버린다.#45 절의 부엌망을 보는 우석.비빔밥을 만들어 우석에게 먹이는 태수.#46 시냇가겨울 눈이 쌓여있는 계곡물에 들어가 책을 읽고있는 태수.그 위 다리에 앉아있는 우석.(시간 경과)우석 공부하다 내려다보면 태수가 보이지 않는다.놀라서 뛰어내려오는 우석.물에 순어있던 태수, 우석을 끌어넣어버린다.웃고.둘의 우정이 깊어가고.#47 밤, 절근처.닭을 쫓아가는 우석.#48 밤,
기말과제-책 읽고 리뷰과 목●경영전략교 수●학 과 ●학 번●이 름●날 짜●2005. 6. 17‘야쿠자 협상의 프로페셜널’, ‘야쿠자 협상술’1. 심리학을 베이스로 전술적인 면에서 설명 - 중요한 것은 말과 이미지이 두 책은 ‘무카이다니 타다시’에 의해 쓰인 책으로, 내용은 약간 다르지만 그 안에 깔려있는 원리는 비슷하다. 같은 작가가 두 책 모두 야쿠자의 모습을 담은 협상술에 주제를 잡다보니 다른 책임에도 불구하고 그 안에 깔려있
이기는 것이었다. Toyota는 제2의 Ford가 되어서 자동차 시장의 기술혁신의 선구자가 되는 것을 목표로 매진하였다. 그리고 Coca-Cola는 전 세계의 소비자들이 Coca-Cola를 마시게 한다는 것이 그 목표였다. 이와 같은 기업의 목표를 전략적의도(Strategic intent)라고 Hamel과 Prahalad는 정의하였다. 즉 기업의 목표가 성공적인 전략을 수행하는데 아주 중요한 요소가 되고 동시에 경영전략의 중요한 역할은 기업의 목표를 달성하기 위해서 전체 구성원들에게 동일한 목
책은 → M&A의 성공사례3-6. 다섯 가지 성공요인 정리단지 역경을 극복하고 엄청나게 넓은 땅을 단시간에 정복했다는 것만이 그가 추앙 받는 이유는 아니다. 그의 통치철학과 전략 전술이 현재의 우리에게 주는 교훈이 그냥 역사적 시사점으로 지나치기에는 너무 값진 것이다.그의 세계 정복 전략은 디지털시대가 요구하는 리더십, 스피드, 네트워크와 개방성, 기술, 경영체계 등 5가지라고 요약할 수 있다.4. 성취형 리더의 7가지 행동법칙과 칭기즈칸
협상의 전략딸에게 보내는 심리학 편지최고가 되려면 최고에게 배워라죽는 대신 할 수 있는 일 99가지어휘력이 교양이다누가 내 치즈를 옮겼을까?리딩으로 리드하라역사의 쓸모세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까나는 왜 이 일을 하는가당신에게 남은 찬스가 많지 않다휴먼카인드나에게 고맙다선택과 결정은 타이밍이다말투 하나 바꿨을 뿐인데트렌드 코리아 2021자제력 수업순서목 차순서목 차산책자의 인문학우리는 누구도
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