선행연구
‘공대 해동 편의점 연장 운영’, 고원 외 3명, 2012.
공대 신양 학술 정보관에서 공부하는 재학생 100여 명 대상 설문조사
(수익 계산)=(평균 이용 횟수* 학생 수* 예상 매출 금액)
연장 운영할 경우 운영자의 이익 계산 시 한달 1천 만원 이상의 이익
10시 마감<24시간 연장운행<2시까지 운행
설문조사 결과를 과대적용(60만원 이익)
편의점 연장은 사실상 불가
“… 연장 운행하면 나야 좋지. 그런데 학교 측에서 말하길, 편의점이
해동 건물 안에 구속돼 있기 때문에 건물 개방시간 이후에 운영할 수는
없어…”
- 해동 CU 편의점 사장님과의 인터뷰 중-
연구의 한계점 및 향후 연구과제부록 - 설문지제1장 서 론제1절 연구의 배경 및 목적한국에 편의점이라는 새로운 형태의 소매업태가 들어온 지도 벌써 20여년이 넘어간다. 우리나라에 편의점이 들어오게 된 것은 1982년 8월 14일 뉴코아에서 서울 반포동에 소재한 뉴타운 내에 ‘세븐일레븐’을 개점한 것이 그 시초였다.국내의 편의점업계는 다른 소매업태와는 달리 비교적 도입 초기부터 외국의 선진 경영기법과 과학적 운영시스템도 함
효율적 극복을 위한 물류 공동화와 물류 표준화 및 분야별 물류산업의 시장진입 기준 강화, 중국 등 해외진출 한국 기업의 물류 지원장치 마련, 산업물류 관련 실태조사 강화, 거래상 종속적 갑을관계 해소 등에 대해서도 범국가적 관심과 노력 또한 필요하다. 마지막으로 물류대상의 취지와 의의가 제대로 구현되기 위해서는 관련제도의 법제화와 물류대상 수상기업에 대한 세제나 금융상 혜택 부여 등 정책적 지원도 적극 검토해야 할 것이다.
편의점이 도입된지 17년, 국내 편의점 시장은 국외에 많은 로열티를 지불하는 외국브랜드가 대부분인 현실속에서 GS리테일의 GS25는 국내 독자 개발 브랜드로서 대한민국 대표 편의점으로 성장하였다. GS25는 GS와 24시간 서비스에 1시간 서비스를 더한다는 고객정신과 행운의 숫자 7 (2+5) 을 구성하는 뜻을 의미한다. 향후 GS25는 고객들이 신뢰하고 믿을 수 있는 국내최고, 세계속의 브랜드로 발전해 나갈 것이다. -VISION 2010- ①VISION 2010 Statement : 고품질 Fresh
제품 검사 제도 강화 3. 만족과 불만족 상품평 게시판 구분 041. 서비스 만족 확인 전화 서비스 개선 사항LOTTE2. 상담 직원들의 권한과 업무 전문적 교육 필요3. 배송업체와의 서비스 연계 강화051. 연구 결과 롯데홈쇼핑이 기존 서비스의 개선을 하려는 의지가 보였음2. 실질적인 소비자 불만족 건수는 줄어 들지 않음3. 보여주기 전략이 아닌지 검토 필요4. 지금의 제도 철저히 하고 기존의 홈쇼핑과 다른 전략이 필요결론LOTTE감사합니다LOTTE25
시스템, 사전납품통지, 크로스도킹 등을 활용하거나 또는 3단계인 공급체인 전체를 정비하여 PO데이터 및 재고데이터를 공유하고 있는 기업도 있다. 그러나 전반적인 국내업계의 SCM 수준은 1단계와 2단계 사이에 위치한다고 볼 수 있다. 따라서 국내에서 SCM을 조기에 활성화시키기 위해서 추진하여야할 과제에 연구가 필요한 실정이다.일반적으로 SCM을 활성화하기 위하여 고려되어야할 사항은 다음과 같다.첫째, SCM에 대한 업계의 인식제고를 위한 세
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
등록일 / 수정일
pptx (파워포인트 2007이상)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
