[공업경영] 공업경영
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- 목차
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1. 생산관리의 정의
2. PDCA CYCLE
3. 품질관리와 PDCA CYCLE
4. 제조원가 및 판매가격과 품질 수준과의 관계
5. Complex System을 Managing 하기 위해 필요한 4가지 조건
6. System의 정의와 System approach
7. Interdisciplinary
8. Applications의 4가지
9. 품질관리
10. PL
- 본문내용
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1. 생산관리의 정의
-정의: 다양한 재화와 용역을 창출하는 과정에서를 관리하는 것을 생산관리라 한다.
-기능: 생산활동을 계획, 실시, 조정, 통제하는 것이며, 소정의 수량을 소정의 품질로 소정의 기간까지 소정의 원가로 생산하는 것을 목표로 한다.
2. PDCA CYCLE
관리주기란 어떤 목표를 정해놓고 그 목표달성을 위하여 Plan,Do,Check,Action을 계획적. 반복적 활동을 하는 것.
- 현상 유지면의 관리: 일련의 사무를 현재의 목표수준에 맞추기 위해서 계획적 반복적 활동을 하는 것.
- 현상 타파면의 관리: 일련의 사무를 현재의 수준 이상으로 개선하기 위해 계획적 반복적 활동을 하는 것.
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