[공업경영] 공업경영

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목차
1. 생산관리의 정의

2. PDCA CYCLE

3. 품질관리와 PDCA CYCLE

4. 제조원가 및 판매가격과 품질 수준과의 관계

5. Complex System을 Managing 하기 위해 필요한 4가지 조건

6. System의 정의와 System approach

7. Interdisciplinary

8. Applications의 4가지

9. 품질관리

10. PL
본문내용
1. 생산관리의 정의

-정의: 다양한 재화와 용역을 창출하는 과정에서를 관리하는 것을 생산관리라 한다.

-기능: 생산활동을 계획, 실시, 조정, 통제하는 것이며, 소정의 수량을 소정의 품질로 소정의 기간까지 소정의 원가로 생산하는 것을 목표로 한다.

2. PDCA CYCLE

관리주기란 어떤 목표를 정해놓고 그 목표달성을 위하여 Plan,Do,Check,Action을 계획적. 반복적 활동을 하는 것.

- 현상 유지면의 관리: 일련의 사무를 현재의 목표수준에 맞추기 위해서 계획적 반복적 활동을 하는 것.

- 현상 타파면의 관리: 일련의 사무를 현재의 수준 이상으로 개선하기 위해 계획적 반복적 활동을 하는 것.
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