피터드러커 `미래경영`의 간호관리의 적용

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목차
1장 MANAGEMENT
- 변화를 이끄는 경영의 이론과 실제

1. 경영의 정의
2. 경영의 과업
3. 기업의 목표
4. 비영리 조직이 주는 교훈
5. 사회적 책임의 이행
6. 경영의 새로운 패러다임
7. 오늘날의 경영자가 알아야 할 것
8. 목표와 자기관리에 의한 경영
9. 인사관리의 기본법칙
10. 기업가 정신과 혁신 기업
11. 벤처 기업의 성공원칙
12. 기업가 전략이란 무엇인가

2장 THE INDIVIDUAL
- 조직 내에서의 올바른 자기 경영

1. 목표 달성 능력의 학습
2. 공헌할 목표에 초점을 맞추어라
3. 자신의 강점을 파악하라
4. 시간을 관리하는 방법
5. 효과적인 의사결정 방법
6. 조직 내에서의 커뮤니케이션 방법
7. 리더십은 어떻게 발휘하는가
8. 경영 혁신의 원리

3장 SOCIETY
- 미래 사회에서 지식인의 책임과 역할

1. 지식 사회와 지식 근로자
2. 기업가 사회의 도래
3. 새로운 현실과 세계관
본문내용
- 서 론 -

미래의 시장은 진정한 의미에서의 글로벌 자유 시장이 될 것이다.
글로벌 자유 시장의 등장은 기업조직 뿐만 아니라 모든 종류의 조직
에 중대한 영향을 미치게 될 텐데 이는 모든 조직이 세계적인 경쟁
력을 갖추어야 한다는 것을 의미하기도 한다.

미래의 사회와 경제는 지금과는 전혀 다른 사회적 양상의 지식근로
자들로 구성된 지식사회로 많은 정보들을 요구할 것이다. 거기에서
우리가 미래의 경제에서 맞닥뜨리게 될 도전들은 개개인들이 스스
로 해결해야만 하는 경영 도전들이기에 미래 사회와 경제가 제기하
는 여러 과제를 해결하는데 필요한 도구를 갖추기 위해 ‘미래경영’
이라는 책을 통해 지식을 얻고자 한다.

1) 경영의 기본적인 원칙들에 따른 정의
- 서로 다른 기술과 지식을 가진 사람들로 하여금 공동의 성과를 올릴 수 있도록
하는 것이다. (강점을 활용하고 각자의 약점은 보완한다)
- 공동의 목표를 위해 사람들을 통합하는 것이다.
- 공동의 비전과 목표 그리고 가치관에 대해 깊이 생각하고, 결정하고, 구성원들에게
제시하는 것이다.
- 조직과 그 구성원들이 새로운 요구와 기회 그리고 변화에 맞추어 성정하고 발전할
수 있도록 해 주는 것이다.
- 커뮤니케이션과 개인의 책임을 바탕으로 조직되어야 한다.
- 성과는 측정, 평가되어야 하고 끊임없이 개선되어야 한다.
- 결과는 언제나 기업의 외부에 나타난다.
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