세상을 바라보는 심리적인 틀, 베스트셀러 프레임에 관하여 읽고 쓴 글입니다. 경영학 산업심리학과 관련된 책입니다
본문내용
'프레임'은 그 답을 '비교 프레임'에서 찾고 있었다. 그것은 선수들이 자신이 거둔 객관적인 성취를 가상의 성취와 비교함으로써 객관적인 성취를 주관적으로 재해석했기 때문이다. 즉, 은메달 리스트는 가상의 성취가 금메달 이였기에 실망스러워 했지만, 동메달 리스트는 가상의 성취가 노메달 이였기에 상대적으로 더 행복하다는 말이었다.
"행복은 '무엇'이 아니라 '어떻게'의 문제다. 행복은 대상이 아니라 재능이다."(헤르만 헤세)
이 명언처럼 우리가 좀 더 긍정적인 마인드를 가지고 산다면, 우리의 지금 삶이 좀 더 행복해 지지 않을까 하는 생각이 든다. 내가 현재 처해있는
독후감 모음집(100권)순서목 차순서목 차지리의 힘대변동 : 위기, 선택, 변화군주론너의 췌장을 먹고싶어구글의 미래텅빈 충만나는 된다 잘된다국민이 묻는다 : 국가란 무엇인가학교에서 가르쳐주지않는 일본사꿈을 여는 희망 열쇠내가 혼자 여행하는 이유흥분하지 않고 우아하게화내는 기술이대로 안되겠다 싶은 순간 정리를 시작했다작가가 훔친 문장들 글 도둑초예측칼날 위의 역사데미안One Question(내 인생을 바꾸는 한가지 질문
나 보다 일반적인 것을 추론해내는 능력이다. 즉, 통찰력을 가지고 자료를 읽어내는 것이다. 많은 기업들이 수많은 자료들을 수집하고 있지만 그 자료들을 관통하는 패턴을 읽어내는 통찰력을 가지고 있는 경우는 거의 없다고 해도 과언이 아니다. 자료의 홍수 속에 있으면서도 자료라는 나무만을 보지 자료들이 이루는 숲을 볼 수 있을 만큼 자료에서 거리를 두지 못하고 있는 것이다. 경영자가 해야 할 일은 이러한 패턴을 읽고 전략에 반영하는 것이
나의 강점이 있는가?)Ⅱ. How do I perform? ( 어떻게 일을 할 것인가?) Ⅲ. How do I learn? ( 어떻게 배워야 하는가?)Ⅳ. What Are My Value ? (나의 가치관은 무엇인가?)Ⅴ. Where Do I Belong ? ( 나는 어디에 속하는가? ) Ⅵ. What Should I Contribute ? ( 무엇을 내가 공헌 할 수 있는가? )Ⅶ. Responsiblility for Relationship ( 유대관계를 위한 책임 )Ⅷ. The Second Half of Your Life (당신 인생의 남은 절반 )다. 리더의 상관관계 Managing Your Boss Ⅰ. Introduction Ⅱ. Misreading the Boss-Subordinate Relatio
를 움직인 슈퍼 리더십 칭기스칸 (2) 슈퍼볼 우승감독이 전하는 슈퍼 리더십 - 딕 버메일 전 세인트루이스 램스 감독(3) 로커스 김형준 사장의 슈퍼 블루 리더십(4) 비자 코리아 김영종 사장 지식형 슈퍼리더십(5) 한국 통신 데이타 김장수 사장의 슈퍼추진력리더십3) 서번트 리더십 사례(1) 시노버스 파이낸셜사(2) 사우스웨스트 항공사 - 사우스웨스트 항공사의 서번트 리더십 실천(3) 깨알 같은 감성에서 나오는 실천이 고객을 감동시켜 - 서번트 리더
나가는 PR 전략- 쟁점관리가 왜 중요한가?불확실한 사회에서 위협과 기회를 발견하여 대처 위기 예방차원에서 스테이크홀더(이해관계공중)분석을 통한 사전대응책 마련-쟁점관리 PR 실행과정(쟁점확인-쟁점분석-실행-평가), 쟁점 확인을 위한 스캐닝과 모니터링◀위기관리 PR: 조직이나 개인에 돌발적으로 사건 사고가 발생했을 경우 위기상황을 신속하게 제어하고 지혜롭게 대응해나가는 PR전략- 불확실성의 사회에서는 개인이나 국가나 위기관리가
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hwp (아래아한글2002)
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