(기업 승진 성과 우수작) [경제학] 기업 승진 과제용 유한 킴벌리를 읽고 독후감
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- 2008.11.19 / 2019.12.24
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- 하고 싶은 말
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기업 승진 과제물 독후감으로
실제 승진의 성과를 거뒀던 우수한 작품입니다.^^
직접 작업한 순수 창작 레포트 가운데 하나로
지난 삼월달 경 레포트샵에 검수
통과후 얼마간 정상적으로 지원했던 자료입니다.
개인 사정상 3개월 정도 삭제했다가 다시 올립니다.
아무런 문제가 없으니 최대한 빠른 시일내에 정상 재등록바랍니다.
감사합니다.
귀사의 건승을 바랍니다.
- 본문내용
- 성공했다는 평가를 받고 있는 유한킴벌리는 CEO의 경영 철학 뿐만 아니라 고통을 감당한 인내, 그리고 사람을 존중하는 사고방식을 높이 평가한다. CEO인 문국현 사장의 경영 마인드는 사람의 능력을 최대한 존중하고, 그 능력을 최대한 끄집어내는 인간 존중의 경영이다. 직원들의 몸이 건강하고, 자기계발을 할 시간이 주어지고, 이것은 개개인의 경쟁력이 높아진다는 것을 알고 있었기 때문이다. 또한 구조조정은 안일한 생각이며 인력 구조조정을 일삼는 것은 자신의 부족한 능력을 감추기 위한 무능한 경영자의 핑계에 불과하다고 역설한다.통틀어서 말하자면 무엇보다도 유한킴벌리에는 권위주의적 문화가 없다는 것이다. 새벽이면 자발적으로 나와 공장을 청소하는 공장장, 직원들이 상부에 표시된, 여느 회사에서는 볼 수 없었던 조직도, 직원을 조직의 주인으로 대하는 그와 같은 태도 속에서 직원들은 회사를 진정 자신의 것으로 여길 수 있었다. 그리고 이는 결국 가시적인 생산성의 향상으로 나타났다. 교육을 통해 습득한 기술로 인해 직원들은 망가진 기기를 스스로 고칠 수 있었다. 그들은 노동의 과정 속에서 느낀 자신들의 생각을 자유롭게 털어놓았고, 그러한 아이디어들은 작업 환경을 그리고 생산품에 있어서의 변화로 이어졌다. 그들에게 유한킴벌리는 일할 수 있을 때까지 일하고픈 직장일 수 밖에 없었다.
- 참고문헌
- 없음
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