전략적간호관리,4-1 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안

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공통	1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점). 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. (15점).

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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.

1) 간호사 이직 원인
2) 이직의 영향
3) 간호사 이직관리 방안

2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.

1) 목표관리의 정의
2) 목표관리의 구성요소
3) 목표관리의 과정
4) 목표관리의 장단점
5) 우리나라 목표관리 시스템 극복 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론
간호사 본연의 업무는 환자 간호를 효과적으로 제공하는 것이다. 간호사가 질 높은 간호서비스를 제공하기 위해서는 간호업무에 충실할 수 있는 근무환경이 조성되어야 한다. 또 행정 업무 등이 과다하게 부여되지 않도록 간호사 업무 체계가 개선돼야 한다.
하지만 최근 병원 내 간호사가 수행하는 업무 영역이 점차 확대되면서 고유의 환자 간호업무뿐 아니라 부가적 업무 비중 또한 증가하고 있다. 이는 환자 간호에 지장을 초래할 뿐만 아니라 업무의 효율성을 떨어뜨리고 근로 강도를 높여 근무환경을 더욱 열악하게 만들고 있다.
2016 보건의료노동자 실태조사에 따르면 간호사의 76%가 이직을 고려하고 있고, 가장 큰 이유는 열악한 근무환경과 근로강도였다.
간호사의 높은 이직으로 결원이 발생하고, 이는 높은 노동강도로 이어지는 악순환이 연속되고 있다. 신규간호사 이직률은 상급종합병원은 물론 종합병원, 일반병원의 차이 없이 갈수록 증가하고 있다.
실제 상급종합병원의 경우 최근 6년간 신규간호사 이직률은 2011년 27.8%, 2012년 31.6%, 2013년 27.8%, 2014년 23.4%, 2015년 32.4%, 2016년 29.8%였다. 종합병원은 더 높다. 2011년 33.0%, 2012년 36.1%, 2013년 35.3%, 2014년 37.5%, 2015년 34.4%, 2016년 38.2%로 나타났다. 일반병원도 사정은 다르지 않아 2011년 30.1%, 2012년 24.0%, 2013년 23.6%, 2014년 25.3%, 2015년 39.3%, 2016년 38.0%였다.
더 큰 문제는 이 현상이 계속되면 ‘환자’에게 피해가 돌아간다는 점이다. 간호 인력이 줄어들면 남은 간호사들의 피로가 가중된다. 한 간호사당 업무량이 증가하는 탓이다. 결국, 의료서비스 악화로 이어진다. 태움 악습도 개선되지 못할 가능성이 크다. 경력 간호사들이 업무가 과중된 상황에서 신규간호사들의 교육까지 맡아야 해 스트레스가 쌓이기 때문이다. 태움 문화가 계속되면 간호사들의 업무 분위기가 딱딱해져 환자의 안전에도 피해를 끼칠 수 있다
수십 년간 간호사 인력난이 해결되지 않는 배경에는, 정부가 ‘인력 증원’에만 몰두했다는 점이 지적된다. 정부는 신규간호사들의 정착을 돕기보다는, 간호학과를 신설하거나 입학정원 증원하는 등 인력 수급에만 주력해왔다. 지난 10월에도 교육부는 2019학년도부터 5년간 한시적으로 4년제 간호학과의 3학년 편입학 비율을 기존 입학정원의 최대 30%까지 정원 외로 확대하는 ‘고등교육법 시행령’ 일부 개정안을 의결했다고 밝혔다.
간호사들은 이런 정책을 두고 ‘밑 빠진 독에 물 붓기’라고 지적한다. 인력 수급 정책만으로는 인력난의 근본 문제가 해결되지 않을 것이라는 설명이다. 이들은 신입 때 업무에 잘 적응할 수 있는 방안이 필요하다고 주장한다.
이렇게 간호사 중심으로 높은 확률로 나타나는 이직은 구체적으로 무엇이며, 어떤 원인에 의해 일어나는지, 그 결과 어떤 상황이 초래되는지 알아보도록 하며 그 상황을 예방하기 위해 이직을 감소시키기 위한 방안과 해결방안, 또 우리나라의 성과 중시 목표관리 시스템에 대해 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
이직 의향이 있는 간호사의 주된 이직 사유 중 가장 높은 이유는 '낮은 보수(30.6%)’이고, 뒤를 이어 두 번째는 높은 ‘노동강도 때문(23.0%)’으로 나타났다. 2016년 보건의료 노동장 실태조사 보고서에 따르면 간호사 직장생활 만족도 조사 중 노동강도

참고문헌: - 이상미, 최윤경(2016). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원
- 염영희, 고명숙 외 8명(2012). 간호관리학(3판). 수문사
- 장금성, 이명하 외 6명(2012). 간호윤리학과 전문직. 현문사
- 배정이, 서문자(2009). 간호사의 업무스트레스에 대한 연구. 간호학회지 31권 3호
- 국회 의원회관에서 열린 ‘신규 간호사 이직 방지를 위한 제도 개선 토론회’/2018.12.27.
- 정복례(2013). 종합병원 간호사의 간호전문직관과 직무만족. 간호행정학회지
10(3). 335-344.
- 데일리메디 http://www.dailymedi.com/

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