2016년 1학기 전략적인적자원개발론 교재전범위 핵심요약노트

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목차: 제1장 SHRD의 기초
제2장 역량모델링
제3장 학습조직구축
제4장 경력개발
제5장 문화중심의 조직개발
제6장 인증심사
제7장 진단 평가
제8장 학습조직
제9장 경력개발
제10장 전략적 인적자원개발
제11장 평생학습사회와 SHRD

- 각 장별 출제예상문제 (해설 포함) -

본문내용: 제1장 SHRD의 기초

1. 개념
(1) HRD(human resource development: 인적자원 개발)
특정시점에서 직무성과를 개선할 가능성을 증가시키기 위한 '조직화된 학습경험'

(2) SHRD(strategic human resource development: 전략적 인적자원 개발)
미래에 필요한 지식 및 스킬을 갖추기 위해서 계획된 학습활동을 통하여 조직, 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들을 변화시키는 과정

2. SHRD의 등장배경과 개념정의
(1) SHRD의 등장을 촉진하는 요인
신기술, 양질에 대한 요구, 새로운 경쟁관계 조성, 사업의 국제화, 더욱 유연하고 민감한 조직, 자원의 공급 차원에서 다양한 요소들이 존재

(2) Nadler와 그의 아내
특정시점에서 직무성과를 개선할 가능성을 증가시키기 위한 ‘조직화된 학습경험’으로 HRD를 정의

- 중략 -

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