자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술하고 본인이 어떠한 리더십 스타일에서 가장 생산적이었나를 기술

學士學位 請求論文指導敎授 현대 한국행정의 리더십 연구大 學 校 政 治 大 學行 政 學 科2006. 5. 12현대 한국행정의 리더십 연구이 論文을 學士學位 請求論文으로 提出함2006 年 5 月大 學 校 政 治 大 學行 政 學 科의 行政學 學士學位 請求論文을 認准함主 審 (印)2006 年 5 月建 國 大 學 校 政 治 大 學行 政 學 科목 차제 1 장 서 론제 1 절 연구의 목적・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

집단 의사 결정목 차1. 집단이란 무엇인가1) 집단의 정의2) 집단의 특징3) 집단사회화2. 집단의 가치1) 생전욕구 2) 심리적욕구 3) 정보적욕구 4) 대인적욕구 5) 집단의기능3. 집단수행1) 작업성격 2) 집단크기-사회태만과 링겔만효과 & 집단에서의 생산성손실예방3) 집단의 응집력 4) 집단의 의사소통망 5) 리더십4. 미래 전망5. 집단의 의사결정단계1) 오리엔테이션 단계2) 토론 단계3) 의사결정단계4) 실천단계6. 집단의사결정의 장,단점7. 집단

적합관계 33p Fiedler의 유효성을 증대 34p 비판 및 발전 35p13. R.J. House의 경로-목표이론(path-goal theory) 38p14. W.J. Reddin의 3차원 이론 39p15 P. Hersey and K.H. Blanchard의 상황이론 40p 사례연구 42p 참고문헌 47p리더십(Leader-ship)에 대한 일반적 이론1. 리더십의 의의기업경영에서 가장 중요한 것은 리더십이라고 할 수 있다 어떠한 조직의 형

한개발경영 3.부문간갈등의조정 4.효과적인리더십의개발 5.조직수준에서의인간존중경영 6.참여적조직구조의설계 7.정도지향의윤리적풍토의조성 8.자율공동체적기업문화의창달 Ⅳ.삼양유업인터뷰 회사소개회장소개학력 및 경력 1957. 4. - 1961. 5. 동방생명보험주식회사 부사장 1961. 6. - 1961. 8. 제일생명보험주식회사 사장 1961. 9. - 現在 삼양식품주식회사 대표이사회장 1967. 2. 경희대학교 경영행정대학원 1969. 2. - 1969. 10. 한국생산성본부 부회장

한데 그 조직이 사회복지■ 행정없는 사회복지 활동의 어려움에 대한 Weinbach의 설명- 사회복지 조직에 행정의 필요성과 중요성은 매우 크다.① 클라이언트와 직원들은 기분 내키는 대로 나타나기도 하고 사라지기도 할 수 있다. ② 직원들은 매일 업무를 시작할 때 하고자 하는 것을 결정할 것이며 그들의 업무는 다른 직원들과는 어떤 유기적 관련 없이 이루어질 수 있다. ③ 아무도 자신의 업무 또는 다른 사람의 업무에 대해 책임을지지 않을 것이다