[생산관리] 기존의 제품 중 생산관리자로서 개선해야 할 제품설계나 공정상의 개선방안을 설명하시오.

생산능력, 입지,배치제 8 장 생산능력생산능력이란?생산능력이란 설비의 최대 생산능력이라고 해석한다. 이때 설비는 하나의 작업장일 수도 있고 전체조직일 수도 있다. 생산관리자는 현재와 미래의 수요에 대응할 수 있는 생산능력을 준비하여야 하며 그렇지 않으면 성장과 이윤획득 기회의 상실이라는 결과를 감수해야 한다.그리고 최대라는 말의 의미에는 몇 가지 다른 뜻이 있다. 첫째, 설계 생산능력(design capacity)은 생산관리자들이 흔히 생산

생산관리의 측면에서 품질은 용도에 대한 적합성의 개념이며, 고객 중심의 정의는 고객 선호도 즉, 수요의 결정 요인에 근거를 두고 있다. 품질에 관한 정의를 정리하면, 생산자 입장에서는 성능, 디자인, 기능과 같은 제품의 설계수준에 대하여 어느 정도 적합한가를 나타내며, 동시에 고객의 욕구를 만족시킬 수 있는 제품역량을 의미한다. 그런데 품질은 생산자 입장이 아니라, 고객관점의 가치측면에서 볼 때 고객만족이라고 할 수 있다. 여기서, 가

제품의 제조과정에 초점을 맞추어 단지 제조원가만으로 제품원가를 계산하여 왔으나, 최근에는 제조원가뿐만 아니라 연구개발, 제품설계, 마케팅, 유통, 고객서비스 등의 원가가 큰 비중을 차지하게 되어 원가 개념이 확대되었다. 따라서, 종전처럼 제조원가만으로 제품원가를 계산할 경우 제품과 관련된 원가는 실제보다 과소평가되므로 제품라인의 추가 또는 폐지 등에 대하여 잘못된 의사결정을 초래할 수 있다.다섯째, 컴퓨터통합생산시스템(Comput

중요한 것은 입자의 크기나 공정상의 특징이 아니므로 50시간을 견딜 수 있는 제품, 또는 하루에 50번을 내리쳐도 결함이 발생하지 않는 제품의 제조에 초점을 맞추었던 것이다. 모토롤라는 하이테크 제조 기업이므로 기술개발이 가장 중요하지만 또한 고객의 의견을 수렴하는 과정 또한 중요하여, 판매인력의 중요성도 무시할 수 없는 갈등에 빠지게 되었다. 이에 모토롤라에서는 판매인력의 위상을 제일 상위로 올려서 타부문은 판매를 위한 지원부서

생산-판매까지의 물류업무가 일관화되는 물류합리화, 정보시스템화에 의한 물류 JIT시스템의 도입이 가능하고, 기업간 또는 국제간의 정보연결로 사업영역의 확대가 용이하게 되며, 정보시스템에 의한 중복투자의 방지 등의 효과로 물류관리에 획기적인 발전을 기할 수 있다. ④ EDI의 도입EDI는 물류의 과정에서 수반되는 서식을 일정한 형태를 가진 전자메시지로 변환 처리하여 거래당사자간에 합의된 통신표준에 따라 컴퓨터와 컴퓨터간에 교환하는