[경쟁전략의 수립] 본원적 경쟁전략, 글로벌경쟁에의 적용(범세계적 저원가, 차별화전략, 세분화전략, 시장침투전략, 현지시장적응전략)

적응하기 위한 마케팅의 중요성3. 성공적인 기업목표달성을 위한 마케팅전략Ⅲ. 마케팅환경변화에 따른 경영기법의 성공사례 1. 디자인경영 2. 브랜드경영3. 품질경영4. 펀 경영5. 윤리경영6. 기술경영7. 글로벌 리더십 경영8. 기업간 협력경영Ⅳ. 마케팅환경변화에 대한 예측 1. 향후 기업의 마케팅환경변화에 대한 예측2. 새로운 사업 분야의 탐색결론 - 21세기 마케팅 환경의 변화와 기업경쟁력-참고문헌 서 론 마케팅환경이란 기업의 마케팅

현지국 정부에 대한 다국적 기업의 교섭력을 향상시킨다.두 번째로, 통합된 국제경쟁전략은 제품과 제공하는 서비스의 질을 향상시킨다. 다국가 전략에서와 같이 많은 종류의 제품과 서비스를 제공하는 것보다 소수의 제품과 서비스에 집중하는 것이 제품과 서비스의 질을 높일 수 있게 한다.세 번째로, 소비자 선호도를 제고할 수 있다. 세계 어느 시장에서도 구입할 수 있고, 서비스도 가능하며 글로벌한 인지도가 있는 제품이라면 소비자에게 강화

경쟁(international competition) 안에서, 기업은 경쟁하는 나라 각각에 적합한 국제적 전략 즉 현지화 적응 전략을 수행해야만 한다. 동시에, 글로벌 경쟁자가 통합적인 시스템 하에서 각각의 나라를 균형적으로 유지해야만 한다. 이것은 글로벌 전략에서 필수적인 두 균형의 조화(balancing)의 중요성을 의미한다 하겠다. 2. 본론글로벌 산업에 속한 기업은 앞선 언급한 것과 같이 기업활동에 있어 범세계적 배열과 통합의 조화를 이룸으로써 비용선도와 차별화

경쟁력ⅰ) 세계시장에서 타국의 동종산업과 비교하여 높은 시장 점유율을 유지해 나갈 수 있는 능력ⅱ) 산업의 범위에 따라 달라진다.․ 해외의 현지 생산공장을 포함한 경우 - 범세계적 생산, 판매한 액수 또는 수량을 모두 측정․ 해외생산공장을 포함하지 않는 경우 - 국내에서 생산, 수출한 금액 또는 수량만 측정ⅲ) 측정수단․ 전 세계 무역량 또는 해외직접투자액수 등ⅳ) 관련 이론․ 비교우위이론 (Ricardo)-한 산업에서 국가별 차이가 나고

전략(1) 국제경영전략의 기본과제1) 현지화와 글로벌화 -필요성: 비용측면에서의 경쟁우위, 지역별 특성에 따른 차별화된 제품 생산의 필요성, 분산을 통한 환율 변동 대비와 보호무역장벽 우회-현지화와 글로벌화의 압력현지화의 압력: 환율변동, 무역분쟁, 정치 문화적 환경의 차이, 상이한 시장구조와 소비자 글로벌화의 압력: 규모의 경제의 중요성, 소비자 수요의 동질화, 무역장벽 붕괴, 정보혁명글로벌 기업은 현지화와 글로벌화의 상반된