생산관리의 의의와 기능

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목차: 생산관리의 의의와 기능

I. 생산관리의 의의

II. 생산관리의 기능
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제

* 참고문헌

본문내용: I. 생산관리의 의의

생산관리란 요구하는 양질의 제품을, 적기에 적량을 적가로 ․ 생산․ 공급한다는 생산목표를 달성하기 위해 생산 시스템을 설계하고 이것을 관리하는 것을 말한다.
생산관리의 정태적 내용으로는 생산계획 ․ 작업연구 ․ 일정계획 ․ 절차(순서)계획 및 설비관리 ․ 노무관리 ․ 안전관리 ․ 운반관리 ․ 보수관리 등도 중요 내용이기는 하나 본질적 또는 고유적 내용으로는 공정관리 ․ 자재관리 ․ 품질관리 ․ 재고관리 및 원가관리 등이다.

II. 생산관리의 기능

생산관리의 동태적 기능은 생산계획과 생산통제로 구별된다.

(1) 생산계획

생산계획에는 전략적 계획, 관리적 계획, 업무적 계획으로 구분된다.

1. 전략적 계획

이는 환경의 변화에 대해 전체적으로 생산 시스템에 적용시킬 계획이다. 다시 말하면, 경제 환경이나 수요, 기술혁신 등의 환경조건의 동향을 예측하고 자사의 특징을 고려해 넣어 경쟁상의 우위성을 확보하기 위한 생산 품목, 품질, 수량, 생산기술 ․ 방법 등에 관한 기본전략을 결정하는 것이다.

참고문헌: 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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