공익마케팅을 통한 기업 이미지 향상전략(아동관련 캠페인 & 비영리기관 파트너쉽)

한국형　＇시스템적　자율형＇문화　구축아이덴티티　확립공유성협력성들어가며1997년 IMF 외환위기를 지나면서, 국내 유수의 기업들은 기존의 기업목표, 조직문화, 경영전략이 전면적으로 수정되어야 할 필요성을 절감하고 있다. 이른바 ‘혁신의 시대’ 가 도래한 셈이다. 특히 글로벌화의 속도가 급격히 빨라지면서, 기업이 끊임없는 자기수정과 발전을 거듭하지 않으면 그야말로 ‘눈 깜박 하는 사이에’ 도태되고 만다. 많은 기업가들은 이

전략을 수립해야 한다. Ⅱ. 굿네이버스1. 굿네이버스의 개관1) 기관 설립동기 및 설립목적굿네이버스는 기독교 정신에 입각하여 가난하고 소외된 지구촌 이웃들의 문제에 관심을 가지며 전문적으로 해결해야 한다는 사회적 요청에 부응코자 1991년 3월 한국인에 의해 설립되었으며, 1996년에는 국내 최초로 UN경제사회이사회(UN ECOSOC)로부터 NGO 최상위 지위인 포괄적협의지위(General Consultative Status)를 부여받은 국제비영리단체이다. 국내에서는 중앙아동

전략을 수립해야 한다. Ⅱ. 굿네이버스1. 굿네이버스의 개관1) 기관 설립동기 및 설립목적굿네이버스는 기독교 정신에 입각하여 가난하고 소외된 지구촌 이웃들의 문제에 관심을 가지며 전문적으로 해결해야 한다는 사회적 요청에 부응코자 1991년 3월 한국인에 의해 설립되었으며, 1996년에는 국내 최초로 UN경제사회이사회(UN ECOSOC)로부터 NGO 최상위 지위인 포괄적협의지위(General Consultative Status)를 부여받은 국제비영리단체이다. 국내에서는 중앙아동

기업들의 조건 없는 문화지원활동을 통해 문화예술의 발전을 도모하여 삶의 질을 한층 높이는 자선관점의 사회공헌에서 찾을 수 있다. 하지만 오늘날 기업들은 메세나 활동은 기업 이미지 제고와 브랜드 이미지를 구축하는 중요한 마케팅 활동으로 활용하고 있다. 최근의 메세나 활동은 기업 이윤의 사회환원이라는 기존의 개념에 문화예술의 이미지를 이용하여 브랜드와 기업, 국가 이미지를 제고하는 전략적인 마케팅 활동으로까지 발전하였다.

기관기업특화모금기업모금연말연시 불우이웃돕기 고액기탁국내기업, 다국적기업, 공공기관상품연계모금특정업체의 상품과 연계하여 판매수익 중 일정액 기부 낙농육우업체, 제조업체, 유통업체 등 제휴모금매출액의 일정비율 또는 point 적립을 통한 모금신용카드사, 증권사 등물품기탁제조업체의 물품･재고품, 기업의 중고물품 등의 기부이랜드, 제일제당 등 제조업, 주택은행 등직장모금 캠페인한사랑캠페인이라는 이름으로 급여의