LG전자 인도법인 성공사례 분석

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하고 싶은 말: LG전자 인도법인 성공사례 분석

목차: 1. 선정배경
2. 기업소개
3. 진출목적
4. 진출국가
5. 투자전략 및 실행
6. 결론 및 당면과제
7. 참고문헌

본문내용: 선정배경
인도는 대표적인 신흥시장이다. 세계에서 7번째로 넓은 영토, 전문적 인적자원, 중국에 이어 두 번째로 많은 12억의 인구로 인한 큰 내수시장을 가지고 있다. 이를 통해 중국을 이은 Post-China로 기업투자 유망지로 주목 받고 있다. 2003년이후 경제성장률은 7~9%에 달하며 구매력 기준으로 평가했을 때는 미국, 중국에 이은 전세계 3위이다. 또한 IMF에 따르면 인도는 2014년 경제성장률은 7.2%에 육박하며 2015년을 기점으로 중국의 경제성장률을 앞서 나갈 것이라며 예측했으며 구름 낀 세계경제 속 인도 경제 성장 모멘텀이 예외적으로 긍정적이라 말하기도 했다. 이뿐만 아니라 안정적인 경제성장을 통한 구매력 있는 중산층의 증가로 더욱 큰 시장으로 변화하고 있다. 인도가 중국을 대신할 신흥시장으로 부상하고 있는 상황 속 LG전자는 90년대 후반 인도에 직접투자방식으로 진출하였고 현재는 전자제품 시장에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다.

LG전자는 국내에서 만년 2위 기업이다. 허나 인도에서만큼은 글로벌 전자기업들을 재치고 선도기업역할을 하고 있다. 우리는 LG전자가 인도에 성공적으로 진출하기 위해 철저한 현지화를 통한 점. 그리고 이를 통해 글로벌, 로컬기업과의 경쟁에서 승리한 사례를 통해 인도진출을 위한 방법을 찾아보고자 LG전자인도법인의 성공사례를 선택했다.

기업소개
LG전자는 1958.10 금성산업으로 처음 기업을 설립했다. 그로부터 1년뒤 국산 라디오를 개발하여 전자제품회사로써의 이름을 펼쳐나가기 시작했다. 60, 70, 80년대에는 컬러TV개발 연구소 설립, VCR, 컬러 비디오 카메라 등을 개발하며 국내에서 기반을 다져나갔다. 90년대가 되어 금성사는 이름을 LG전자로 바꾸었으며 포화상태인 국내전자시장을 벗어나 해외시장에 진출하기 시작했다.

가전시장은 포화상태였으며 여러 해외시장도 글로벌 가전업체들이 앞서 진출한 상태였다. 초창기 LG는 딕슨이라는 현지업체와 OEM방식으로 제품을 생산했었다.

참고문헌: 이학종(1994), 기업변신론 : 한국기업의 변신전략과 사례연구, 법문사
http://blog.naver.com/3310wogus/220028494226
조충제,최윤정(2013),한인도 수교40주년: 투자부문 성과와 과제 , 대외경제정책연구원
김용석(2010), [문열린 11억 인도시장을 가다], <동아일보>, 2010.1.12
박소연(2009), 사례로 보는 인도 소비시장 진출전략, 서울, 대한상공회의소
도현철(2012), 인도 전력산업의 최근 동향과 시사점, Koreaexim
송송이(2013), 인도 시장 진출 10계명, 한국무역협회 국제무역연구원
조충제(2011), 인도 진출 한국기업 경영실태 및 성과분석, 대외경제정책연구원
Tarun Khanna and Krishna Palepu(2006), Emerging Giants, Havard Business Review
장우혁 (2011), [인도 시장의 성공 열쇠, 현지화], <전자신문>, 2011.05
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80566***
(2020.12.04 00:55:05)

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