[리더십]전통적 리더십과 한국의 나아갈 리더십의 방향

리더십의 중요성이 매우 크다고 주장하면서 바람직한 리더십 방향을 모색하였다. 바람직한 리더십 방향으로 그는 변혁적 리더십을 적용할 것을 제시하고 있다.최근의 리더십 이론으로는 변혁적 리더십이 각광을 받고 있다. 변혁적 리더십은 한국 기업에 많은 교훈을 주고 있지만 상황적인 요소의 고려가 부족하며 리더가 부하에게 장기적 비전을 제시하고 그 비전 달성을 위해 매진할 것을 호소하는 감성적이니 측면이 강하다고 할 수 있기 때문에 이

한국의 의료보장제도가 나아갈 방향에 대한 나의 의견우리나라의 의료보장제도는 세금과 마찬가지로 건강보험료도 재산, 소득에 따라서 차등 납입하고는 있지만, 소득차이 만큼 같은 비율로 납입보험료 차이가 크지 않다. 따라서 차등비율을 좀 더 높여야한다고 생각한다. 공공성을 더 강조하고 세금의 성격을 더 강화해서 더 소득이 많은 사람들이 조금 더 내도록 말이다. 이미 여러 국회의원들이 건강보험 지급액 중 과다 지출되는 부분에 대해 많은

리더십은 성별의 차이를 떠나서 리더 위치에 있는 사람이 자신의 리더 역할을 통해 여성 주의적 가치를 실천하고 여성 주의적 목표를 달성하는 방향으로 협력해 나아가는 것을 뜻한다.이러한 시대적 요구에 맞물려 여성 리더에 대한 관심이 증대되었으나 한국 여성리더의 사회참여 현황은 선진국과 비교하였을 때 아직도 큰 격차가 있다. 유엔개발계획(UNDP)이 매년 발표하는 인간개발 보고서의 여성권한척도(GEM)에서 한국의 순위는 총 80개 국가 중 59

방향제시에 활용하고 있습니다.M: 교육의 목적과 교육의 성과에 대해 회사는 어떤 방향성을 갖고 교육에 임하는지 궁금합니다. A: 리더십 성과에 대한 명확한 측정 기준은 없습니다. 명확한 평가기준도 없고. 이러한 것들이 있고, 이런 과정에서 리더십 역량을 찾게 하는 과정 그 자체가 교육이라고 여기고 있습니다. 그 상황에서의 이 대처가 명확한 정답은 아니며, 어떠한 리더십이 유용한 것인지를 실제로 찾게 하는 과정이 중요하다고 생각하고 있습

한국 노사가 나아가야 할 방향 한국노사가 나아갈 방향 사용자근로자를 소중한 인적자원으로 생각 ,기업 경쟁력은 인적자원의 차별화 인재가 일할 수 있게 여건 마련 경영진에 대한 신뢰와 일에 대한 자부심 재미경영자의 리더십-> 서번트 리더십노조가 건전한 비판자로서 기업활동에 참여 협력하도록 노력 해야 한다.왜냐하면 사용자는 의사결정 권한